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发布时间：2024-03-02 05:03:03
招聘HR必须要掌握的行为面试法 [向右R]招聘八大理念 [一R]最好的不一定的最合适的 [二R]招聘是一场企业与应聘者之间的 “互动营销” [三R]坚持用人所长 [四R]宁缺毋滥，“请神容易送神难” [五R][学历]不代表[能力] [六R][经历]不同于[经验] [七R]强调团队文化认同感 [八R]招聘工作只有开始，没有结束 [向右R]STAR行为面试法模型 [种草R]Situation情境 某项应聘者从事过的事件所处的情境或任务 [种草R]Target目标 应聘者在这个情境中所要达到的目的 [种草R]Action行动 应聘者为达到目的所采取的行动 [种草R] Result结果 应聘者在完成目的后得到的结果（包括积极消极的） [向右R] 行为面试法核心要点 [一R]行为面试法主要就是在采集STAR行为样本，要记住 “问行为，而不是问观点” [二R]问过去的真实行为，而不是假设的场景 [三R]通过追问，分析事件的真假 [四R]适当询问“反面失败”的行为事例 #HR人力资源 #人力资源 #人事 #招聘 #面试 #hr #面试技巧 #结构化面试 #职场 #职场干货 #职场经验 #HRBP #知识薯 #薯管家 |
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