高段位的HR做招聘不只是boss直聘!

发布时间:2024-03-01 10:03:56   

高段位的HR做招聘不只是boss直聘!
这2年招聘市场,猎聘网每况愈下,前程和智联招聘已是昨日黄花,唯有boss一家独大!
很多企业的招聘渠道boss一家,HR一天到晚死盯着boss直聘,招呼从早打到晚,还天天抱怨没人,简历质量差。
我曾经只会盯着boss直聘,从早到晚,吭哧吭哧,使劲捞人。随着时间的推移,我越发觉得这样做事效率太低,不利于个人能力和经验的成长。
直到有一天,我关注到招聘社群!

首先,我在公司推行了内外部推荐的奖励机制,同时组建了一个同行的HR社群,在社群发布有偿推荐的招聘信息。刚开始我抱着试一试的心态,没想到社群组建不到一周的时间,陆续收到10多份还不错的简历,还约到了面试,照这个形势下去,下周能有面试合适的人入职。
给大家分享做招聘社群的三点心得:
一、明确目的,找对人
我组建这个社群的目的,不是做知识分享,不是联络人脉,就是招人!去哪里找人?答案是同行的HR!
他们手上肯定有我们能用得上的人,找到这些人,与他们交流分享,资源互换;

二、怎么找到这些人
我是跨境电商的老人,在这个行业有一定的沉淀,认识一些圈子里的人。平常招聘工作中做背调时,我也会主动加一些HR的微信,日积月累就有了一些人脉资源,这次组建招聘社群,我先从圈里熟悉的HR入手,逐渐扩大圈层;

三、怎么让HR愿意给你推简历
这是把社群做起来最关键的问题!我首先在公司推行了内外部推荐的奖励机制,有偿推荐,入职奖励1000-3000元不等。我把推荐制度做成招聘海报,发布在各个社群里面,有意向的hr主动联系我,我顺便拉入我的招聘社群,我每周在招聘社群发招聘信息,时不时红包雨活跃气氛。

我一直在思考,更好的办法,做好招聘这件事!
之前的想法是,努力不停地刷boss直聘,提升话术水平,深入了解业务需求,现在看来,这些都是停留在术的层面下功夫。直到现在,我能运营好自己的招聘社群,对招聘有更深入的理解,我的招聘工作才更上一层楼。
关于拓展招聘渠道,你有更好的想法吗?评论区欢迎留言分享!
我是曾小容,专注职场干货,陪你一起成长进阶!
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