高段位的HR做招聘不只是boss直聘！
- 2025-11-15 01:12:06
高段位的HR做招聘不只是boss直聘！
这2年招聘市场，猎聘网每况愈下，前程和智联招聘已是昨日黄花，唯有boss一家独大！
很多企业的招聘渠道boss一家，HR一天到晚死盯着boss直聘，招呼从早打到晚，还天天抱怨没人，简历质量差。
我曾经只会盯着boss直聘，从早到晚，吭哧吭哧，使劲捞人。随着时间的推移，我越发觉得这样做事效率太低，不利于个人能力和经验的成长。
直到有一天，我关注到招聘社群！
首先，我在公司推行了内外部推荐的奖励机制，同时组建了一个同行的HR社群，在社群发布有偿推荐的招聘信息。刚开始我抱着试一试的心态，没想到社群组建不到一周的时间，陆续收到10多份还不错的简历，还约到了面试，照这个形势下去，下周能有面试合适的人入职。
给大家分享做招聘社群的三点心得：
一、明确目的，找对人
我组建这个社群的目的，不是做知识分享，不是联络人脉，就是招人！去哪里找人？答案是同行的HR！
他们手上肯定有我们能用得上的人，找到这些人，与他们交流分享，资源互换；
二、怎么找到这些人
我是跨境电商的老人，在这个行业有一定的沉淀，认识一些圈子里的人。平常招聘工作中做背调时，我也会主动加一些HR的微信，日积月累就有了一些人脉资源，这次组建招聘社群，我先从圈里熟悉的HR入手，逐渐扩大圈层；
三、怎么让HR愿意给你推简历
这是把社群做起来最关键的问题！我首先在公司推行了内外部推荐的奖励机制，有偿推荐，入职奖励1000-3000元不等。我把推荐制度做成招聘海报，发布在各个社群里面，有意向的hr主动联系我，我顺便拉入我的招聘社群，我每周在招聘社群发招聘信息，时不时红包雨活跃气氛。
我一直在思考，更好的办法，做好招聘这件事！
之前的想法是，努力不停地刷boss直聘，提升话术水平，深入了解业务需求，现在看来，这些都是停留在术的层面下功夫。直到现在，我能运营好自己的招聘社群，对招聘有更深入的理解，我的招聘工作才更上一层楼。
关于拓展招聘渠道，你有更好的想法吗？评论区欢迎留言分享！
我是曾小容，专注职场干货，陪你一起成长进阶！
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我曾经只会盯着boss直聘，从早到晚，吭哧吭哧，使劲捞人。随着时间的推移，我越发觉得这样做事效率太低，不利于个人能力和经验的成长。
直到有一天，我关注到招聘社群！
首先，我在公司推行了内外部推荐的奖励机制，同时组建了一个同行的HR社群，在社群发布有偿推荐的招聘信息。刚开始我抱着试一试的心态，没想到社群组建不到一周的时间，陆续收到10多份还不错的简历，还约到了面试，照这个形势下去，下周能有面试合适的人入职。
给大家分享做招聘社群的三点心得：
一、明确目的，找对人
我组建这个社群的目的，不是做知识分享，不是联络人脉，就是招人！去哪里找人？答案是同行的HR！
他们手上肯定有我们能用得上的人，找到这些人，与他们交流分享，资源互换；
二、怎么找到这些人
我是跨境电商的老人，在这个行业有一定的沉淀，认识一些圈子里的人。平常招聘工作中做背调时，我也会主动加一些HR的微信，日积月累就有了一些人脉资源，这次组建招聘社群，我先从圈里熟悉的HR入手，逐渐扩大圈层；
三、怎么让HR愿意给你推简历
这是把社群做起来最关键的问题！我首先在公司推行了内外部推荐的奖励机制，有偿推荐，入职奖励1000-3000元不等。我把推荐制度做成招聘海报，发布在各个社群里面，有意向的hr主动联系我，我顺便拉入我的招聘社群，我每周在招聘社群发招聘信息，时不时红包雨活跃气氛。
我一直在思考，更好的办法，做好招聘这件事！
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