离职被秒批,有点扎心

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这两天百度副总裁璩静的一段言论引起了很多人的讨论，大致内容是「员工闹分手提离职我秒批！为什么要考虑员工的家庭」

这话听上去多少有点扎心，缺少人情味，尤其是后半句。

不过，对比当下，或许这是比较真实、露骨的写照，只不过，当有人把这种现实摆到台面上的时候，一时之间难以接受。

这段话里面的前半句给我的印象比较深刻，刚好最近周边也有部分同学离职。

在茶余饭后闲聊时问起同事，“你提离职后老板和HR找你沟通了吗？”，离职同事回答“没有，就是确定了一下离职日期然后就结束了。”

这和前些年离职时的状况的确有很大差别，几年前提离职，主管和HR或许是出于真情，或许是走形式，都会进行一番劝说和挽留，动之以情、晓之以理，甚至还当场能提出晋升、加薪的承诺。

当初我跳槽时就是这种情况，老板、老板的老板、HR，轮流找我沟通，想方设法劝说留下。当时在我看来，应该是因为我负责了一个比较重要的项目，如果离职会对当前业务带来一些冲击。

过去多年，现在回头看，这种想法多少有点幼稚，那种想法只不过是刚毕业不久、涉世未深的短浅看法。

这些年身边发生很多人事变动，其中不乏级别很高的领导，但是，去观察一下会发现，没有哪个人的去留能够决定一个公司、甚至小到一个部门的生死。

尤其是在国内互联网IT行业，本身技术壁垒就不太高，而且很多岗位都是高度的同质化，很多人在里面都扮演者螺丝刀的角色。不可否认，一个人的离职或多或少会对业务带来一些冲击，不过，这种冲击是来自于工作交接和熟悉的过程，大多数情况2~3个月都可以实现平稳过渡。

所以，现在再回头看看当初领导在我离职时劝说留下，或许出于两方面的考虑：

1. 减少对业务影响
2. 对新人的帮助

第一点不难理解，作为老板，肯定首先考虑的是自身的利益，希望能够减少对业务发展的影响。

第二点往往会被忽略，一个人离职的时候往往会带有一些敌对心态，至于周边人说的无论好话坏话都听不进去。但是，其中或许有一些话是值得参考的。

回顾之前离职时和主管的对话，其中有一些的确让人听起来不耐烦，但是有一部分话语，过去这么多年还印象深刻，而且对着工作时间越久，越能体会到其中的道理。

不过，现在形式已经大不如以前了，公司裁员都唯恐找不到理由，还要承担赔偿，有人主动提出，作为主管内心肯定是巴不得。

因此，在这种情况下，认真考虑情况原因和后果，不要意气用事，也不要冲动，毕竟，能给我们负责的只有我们自己。