本周德锐问答答主
中国台湾中央大学EMBA硕士、辅仁大学会计学学士，拥有美国ASQ六西格玛黑带、中国生产力中心TQM管理顾问师、卡内基沟通与人际关系讲师资格。
熟悉集团人力资源管控、企业大学建设、人才发展体系设计、后备人才梯队建设的经验。
德锐书籍 《3 倍速培养—让中层管理团队快速强大》的编辑撰写工作。
答：企业要招聘关键岗位的人才，必须做好以下5个方面：
“聚焦战略”列能力：审视公司短中期战略，列出今年必须实施的重要举措，以推导关键岗位所需具备的能力
“掌握特质”拟画像：根据关键岗位所需的能力，列出岗位所需的人才画像(包含专业能力、管理能力等素质项、关键业务经理)
“评估需求”列人数：依据短中期业务目标及企业内现有人才状况推估所需要的人数
“有的放矢”找渠道：根据所要找的岗位属性列出较为合适的招聘渠道，更针对性的接触候选人
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