 |
|
发布时间：2023-01-20 00:20:44
||------ 关注我们，享受系统、专业、体系化、重实用的IE精益知识讲解和岗位推荐剖析服务。关于IE、精益系统课程学习、企业IE精益培训、辅导以及其它咨询或合作，可随时联系我们~ ------|| 招聘岗位：工业工程师 -1- 公司背景介绍
（图片来源企业官网） 公司名称： 生迪光电科技股份有限公司 公司介绍： Sengled 生迪，智能照明专家。以厚德、尽责、创新、拼搏为核心价值观，致力于为全人类创造最具幸福感的照明环境，是以技术创新和全球化市场为战略的国际化公司。始创于 2000 年，经过 20 年深耕，现已形成以浙江总部为核心，嘉兴、桐乡为两大生产基地，以美国、加拿大、欧洲、澳洲和国内为主要市场的全球化公司，现有员工 3000 余名。生迪全球首创了基于物联网、云计算、人工智能技术，与 LED 照明结合起来的创新的智能照明系统，在北美、欧洲、上海、北京等地设有研发机构，以高品质的照明产品为载体，高效的系统为助力，专业的服务为主旨，致力于为全球客户提供最具前沿价值和创新体验的照明产品及系统解决方案。工作地点：嘉兴 -2- 招聘岗位 岗位: 工业工程师 岗位职责1、提供所有量产产品的计划工时定额及现行工时定额，更新工艺更改后的产品标准工时； 任职要求1、大专以上学历，3年以上大型企业制造业IE工作经历； -3- 岗位待遇 月薪：9-12K （岗位待遇主要是基于应聘岗位级别、IE、精益系统掌握能力和实践经验，优秀的小伙伴可以提出期望做具体面谈）。 -4- 工业工程之家帮您分析-岗位剖析 （1）要懂现代IE系统知识，这是做好系统改善的基础。 企业要做持续改善、降本增效，首先需要理解IE体系，扎实的系统IE基础才能站在更高的位置，能够提出系统性的解决方案。 随着社会发展、企业创新和变革，除了IE经典的七大手法外，我们还需要用其它更多先进的IE知识来武装自己（Ergo、MTM、Plant simulation、自动化、数字化优化等），而且要自我持续更新。这就要求我们要系统的看待IE学科。 （2）在IE体系下，重点关注：标准工时、线体布局规划、ECRS原则、标准人力配置、IE持续改善的系统方法。 岗位职责和要求中提到了：新工艺更改后的产品标准工时；主导设计生产区域布局；运用取消、合并、重排、简化等手法；掌握方法研究和作业测定的基本依法等。 要进行全面的效率分析和持续系统的改善，首先要理解好IE一系列的参数: UPH，UPPH，标准工时、标准产能、OEE、CT、线平衡等，这是基础知识。否则没法做后续的系统数据效率分析，以及持续改善和收益计算。 除了IE参数，具体的优化方法也要懂（提案改善、专案改善、流程优化的基础），更应该用IE系统方法做优化，标准化后再得到新的IE参数、更新产能，结合PDCA的思想，就是持续改善。 关于宏观布局的应用: 工厂层面的layout设计和优化：（这里涉及到的知识点有SLP、成组原则布局、产品原则布局等，基于我们的需求去合理的分析，哪种方式最合理，从成本、生产、物流、精益等多角度出发）； 涉及微观布局知识: 在线体布局、工位工站安排时会重点涉及。基于何种工艺、制程方式、目标需求去做特定的更优选择。如:直线布局、U型布局、单元化布局、精益工位、定置图、人因工程等…… ———————————————— IE的系统体系、布局规划、标准工时、IE系列参数、线平衡、成本分析以及各种IE方法等在我们的现代IE系统课程-1月班级中都有系统和详细的案例讲解。现在可以报名，报名后即开通全套课件、图表、40H知识讲解视频权限等（新版本），还有16次进阶直播课（实例、应用、答疑等）。 有体系、系统、理解的学习和应用IE精益，不论是就业、晋升，还是职业规划、企业项目、公司系统的降本增效等，都会让我们少走弯路、处于领先的位置~
（3）会运用精益生产的系统内容（加分项） 如最基本的：价值流分析（VSM、VSA、VSD等）、生产模式、TPM、SMED、流程优化方法、PDCA等等……，当然不能用散个的工具去武装自己，要基于体系下，而且还需要和现代的数字化目视、逻辑结合在一起。 ———————————————— 精益系统体系、价值流分析、SMED、TPM、流程优化、浪费分析、库存分析等在我们的精益系统课程-2月班级中都有系统和详细的案例讲解。现在可以报名，报名后即开通资料权限等（新版本），还有14次直播课（实例、应用、答疑等）。
-5- 联系方式 1.企业HR经理（陈女士：159联系方式发布已过期，可沟通获取，微信同号）自己先核实匹配后，请在工作时间联系（备注来源：工业工程之家），以免影响第一印象分~ 2.通过工业工程之家官方微信：937306686，也可以帮您内部推荐给企业~ 声明：招聘信息来源企业，本平台仅提供信息免费分享，不对岗位职责、薪酬做任何承诺。同时大家核实好面试地点、面试人员，请勿相信集资、入股、异地入职、非本工厂入职、非本工厂培训、高薪保证金、索要求职或培训费用等。由上发生的任何损失，本平台不负责任~ 更多精彩推荐 IE就“七大手法、八大浪费”吗？浅议数字方法式学习的不足简议预定时间标准（MOD、MTM、MOST、GSD……）在现代企业、现代IE中的重要性【比亚迪汽车招聘】:工业工程师岗位推荐和深度剖析（附比亚迪HR联系方式）【宁德时代 招聘】:工业工程师岗位推荐和深度剖析（附企业HR联系方式）…… 小伙伴们，记得关注我们，获取更多内容~ 读后点下再看，便于第一时间看到最新文章 版权—工业工程之家 欢迎大家转发分享~谢谢 |
