​山西二建集团第八届科技质量暨人才工作会议胜利召开

按照会议议程，集团公司总工程师张志作了题为《高举二十大精神伟大旗帜 引领科技创新风尚  践行高质量发展战略决策 开拓技术质量潮流  为全面实现集团公司高质量发展勇毅前行》的工作报告。

报告指出：2022年，集团公司科技创新平台体系建设稳步推进，“产学研用”赋能激活创新合力，科技创新成果高质量产出，科研效果显著；BIM应用继续深耕发力，信息化建设稳中求进，应用基础得到进一步夯实。管理体系更趋完善，质量管理前移一线，过程创优成果凸显，创优创奖再创新高，再拓“二建建造”品牌新引擎。

报告指出：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年， 是实施 “十四五”规划承上启下的关键之年，要全面践行“二十大”精神，做到审时度势、果敢抉择，锐意进取、攻坚克难，乘势而上、再接再厉，全力做好2023年度各项经济技术目标。

报告明确：2023年需要重点抓好以下工作：一是聚焦多措并举，持续巩固企业科技创新平台建设；二是聚焦自主可控，持续完善企业科技创新制度体系建设；三是聚焦产学研用，持续激发多元化协同创新的聚合效应；四是加强集团BIM管理深度，加快项目BIM落地成效；五是聚焦精准育才，持续深化科技创新与BIM人才机制建设；六是统筹推进信息化体系建设，提升基层单位创优视频制作能力；七是苦练内功，完善管理体系。拓展新领域，推广新办法，服务基层，筑牢高质量发展的坚实基础；八是加大技术创新和技术攻关的力度，增强企业核心 竞争力；九是培育创优文化，营造夺杯氛围，再塑“二建建造”新品牌；十是开展技术骨干“上讲台”技能比武、“赛擂台”活动，厚植培育企业高素质、高水平技术管理人才。

集团公司党委专职副书记、副董事长、工会主席李维国作了题为《持续夯实基础管理 充分释放人才活力  为开创集团公司高质量发展的新局面而努力奋斗》的人才工作报告。

报告指出：2022年，集团公司紧扣“稳字当头，稳中求进”工作总基调，牢固确立人才引领发展的战略地位。夯实人才基础工作，优化人才发展环境；合理配置人才资源，完善人才队伍结构；加强人才培育工作，提升人才综合素养；保障员工福利待遇，提高人才幸福指数，集团公司人才工作取得了明显成效。

报告指出：2023年，人才工作的总体要求是：全面贯彻落实集团公司“二届二次”职代会精神，坚持“稳中求进”的工作总基调， 深入实施人才强企战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人 才、尊重创造，实施更加积极、更加有效的人才政策，广聚 天下英才而用之，扎实做好育才、引才、聚才、用才工作， 全面提高人才自主培养能力，着力造就一支数量充足、素质 精良、结构优化、满足企业战略发展需要的人才队伍， 以人才发展赢得机遇、赢得竞争、赢得未来。

报告明确：2023年需要重点抓好以下工作：一是筑巢引凤，改善人才发展环境：营造人才发展的良好环境，营造风清气正的干事氛围，推进人才制度的健全完善，完善富裕员工的薪酬体系，优化员工的福利保障体系；二是选贤任能，优化人才队伍结构：加大人才引进力度，强化后备人才储备，规范劳动用工管理；三是跟踪培养，深化人才梯队建设：做好人才培养工作，持续推进英才计划，关注青年人才成长，深化技能人才建设。

为激励先进，鼓舞个人，会上对2022年科技质量和人才工作先进集体和优秀个人等进行表彰奖励。 

典型发言

会上，朔州公司、第七工程公司、总承包公司代表先进集体分别做了人才工作、科技创新、质量创优典型发言，介绍经验、分享成果。

山西建投集团副总经理、集团公司党委书记、董事长祁立柱作了总结讲话，他指出：回顾2022年，征途艰辛不易，科技创新、质量创优的成绩斐然。这一年，面对复杂严峻的外部形势和繁重艰巨的发展任务，集团公司在建投集团的坚强领导下，始终坚持高目标引领，高质量落实，狠抓经营提质增效，形成了凝聚合力抓改革，上下齐心促发展的良好局面。

他表示：这一年，全体员工勠力同心、从容面对，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在进取中突破，于挫折中奋起，奋力完成了全年各项经济技术指标，交出了一份极为不易、亮点突出的成绩单。

他强调：一是强化战略性人才观，发挥人才引擎效应，要继续实施“精准引才”行动，要继续深化梯度人才培育体系，要不断优化人才工作机制；二是坚持科技创新、质量创优驱动发展，塑造转型发展新优势，要继续紧跟集团转型步伐，提升关键技术联合攻关能力，要强抓基础工作，发挥内部专家作用，要全面升级信息化服务体系；三是涵养良好人才生态，充分释放创新潜能，要持续深化人才发展机制，要构建好人才服务保障体系，把服务人才的工作做细做实，为人才解决“后顾之忧”。