业务竞赛铜奖获奖选手代表
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发布时间：2023-01-15 23:09:00
1月15日，公司召开人才工作会，回顾公司重组以来人才工作开展情况，分析当前存在的主要问题，对近三年及今后一个时期人才工作进行安排部署，号召公司上下大力推进人才强企工作，为推进公司“十四五”高质量发展提供坚强人才支撑。公司领导粟开喜、吴叶成、谈士海、李学慧、袁静、陈俊彬、李超出席会议。
会上，公司人力资源部（党委组织部）负责人作题为《深入实施人才强企工程，为“立足大上游、打造新华东”加快建设高质量发展人才高地》人才工作会报告。
报告从五个方面总结回顾了公司重组以来人才工作开展情况，安排部署了近三年及今后一个时期人才工作。 发展目标是：打造新华东高质量发展人才高地。把人才高地打造成为新华东高质量发展的人才聚集中心、科技创新中心、价值创造中心。 全面实施六项人才提升工程，即：领军人才提升工程、科技创新人才提升工程、国际化人才提升工程、新兴业务人才提升工程、关键骨干人才提升工程、高潜青年英才提升工程。 优化完善人才发展体制机制：优化完善总揽协同的人才管理体制、优化完善导向鲜明的拴心留人机制、优化完善科学合理的人才评价机制、优化完善精准高效的信息化工作机制。 会上，公司副总经理李学慧宣读了《关于表彰华东石油工程公司第三届业务竞赛先进单位和个人的决定》。
颁发了公司第三届业务竞赛奖项及中国石化集团公司、石油工程公司荣誉证书。
业务竞赛铜奖获奖选手代表
业务竞赛银奖获奖选手代表
业务竞赛金奖获奖选手代表
业务竞赛优秀组织奖
石油工程公司“铁军名匠” 彭光杰、沈晓农、霍尚骏
“中国石化突出贡献专家”马收 “中国石化技术能手”李志兵 会上，江苏钻井公司、六普钻井公司分别作人才工作经验交流。
公司执行董事、党委书记粟开喜代表公司领导班子对获奖选手和取得荣誉的同志表示衷心的祝贺和崇高的敬意。
 就做好公司人才工作，粟开喜要求：  一是要强化思想认识，切实增强做好人才工作的责任感使命感。做好人才工作是贯彻落实党中央、集团公司部署的坚决响应，是推进人才强国、人才强企的根本要求，是服务保障勘探开发、推进公司高质量发展的迫切需要。 二是要坚持量质并举，高质量、高标准推进“人才强企”工程。要加强“人才强企”工程的领导、要提升“人才强企”工程的质量、要加快“人才强企”工程的进度。 三是要聚焦关键环节，形成人才成长与高质量发展互融互促的生动局面。坚持党管人才，发挥党的领导的政治优势；突出价值引导，营造人尽其才良好氛围；优化体制机制，加大创收创效激励力度。
公司总经理吴叶成主持会议，并就落实好会议精神要求： 一要增强政治自觉，扛牢做好人才工作使命担当。 二要坚持精准施策，推动人才规划目标落实落地。 三要加强服务保障，营造爱才用才良好环境。 公司首席专家，安全总监，副总师，机关各部门负责人，各单位领导班子成员、组织人事部门负责人以及优秀人才和单位代表参加了会议。各单位未在主会场参会的领导班子成员及组织人事部门全体人员参加了分会场会议。 图文| 马文祥 文佳 编辑| 汤竹林 审核| 郝景玲
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