报告从五个方面总结回顾了公司重组以来人才工作开展情况,安排部署了近三年及今后一个时期人才工作。
发展目标是:打造新华东高质量发展人才高地。把人才高地打造成为新华东高质量发展的人才聚集中心、科技创新中心、价值创造中心。
全面实施六项人才提升工程,即:领军人才提升工程、科技创新人才提升工程、国际化人才提升工程、新兴业务人才提升工程、关键骨干人才提升工程、高潜青年英才提升工程。
优化完善人才发展体制机制:优化完善总揽协同的人才管理体制、优化完善导向鲜明的拴心留人机制、优化完善科学合理的人才评价机制、优化完善精准高效的信息化工作机制。