HR必备的6大工具模型，还有不知道的吗？
- 2025-10-24 19:32:18
HR必备的6大工具模型，还有不知道的吗？
💼 想要成为优秀的HR？掌握这些工具模型是关键！
1️⃣ 冰山模型：
所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。在招聘过程中，需要观察求职者的动机，了解求职者的思想，最终判断是否为需要的人才。
2️⃣ 招聘漏斗：
针对招聘过程监控和优化，漏斗中常见的几个数据项，如面试通过率，入职率，入职平均周期，面试周期等。
3️⃣ 人才盘点九宫格：
用于评估员工的绩效和潜力，九宫格由两个维度组成，横轴表示绩效，纵轴表示潜力，共分为九个格子。
4️⃣ 六个盒子：
主要从六个维度对组织进行分析，使命/目标、结构/组织、流程/关系、帮助机制、领导、激励，基于这六个维度可以有效帮助组织做好诊断，提升组织效率。
5️⃣ 7S模型：
高效解决问题框架，战略（strategy）、结构（structure）、制度（system）、风格 （style）、人员（staff）、技能（skills）和共同价值观（shared value）这七个以ｓ为首字母的组织要素在内的框架模型。
6️⃣ GAPS模型：
系统化解决问题，模型由四个阶段组成“应是什么——是什么——为什么——怎么做”。对业务需求进行深入分析，通过诊断找出绩效问题并据此设计培训项目。
🚀 掌握这些工具，助你成为卓越的HR！
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1️⃣ 冰山模型：
所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。在招聘过程中，需要观察求职者的动机，了解求职者的思想，最终判断是否为需要的人才。
2️⃣ 招聘漏斗：
针对招聘过程监控和优化，漏斗中常见的几个数据项，如面试通过率，入职率，入职平均周期，面试周期等。
3️⃣ 人才盘点九宫格：
用于评估员工的绩效和潜力，九宫格由两个维度组成，横轴表示绩效，纵轴表示潜力，共分为九个格子。
4️⃣ 六个盒子：
主要从六个维度对组织进行分析，使命/目标、结构/组织、流程/关系、帮助机制、领导、激励，基于这六个维度可以有效帮助组织做好诊断，提升组织效率。
5️⃣ 7S模型：
高效解决问题框架，战略（strategy）、结构（structure）、制度（system）、风格 （style）、人员（staff）、技能（skills）和共同价值观（shared value）这七个以ｓ为首字母的组织要素在内的框架模型。
6️⃣ GAPS模型：
系统化解决问题，模型由四个阶段组成“应是什么——是什么——为什么——怎么做”。对业务需求进行深入分析，通过诊断找出绩效问题并据此设计培训项目。
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