美团二面，难死我了
- 2025-10-24 01:02:46
美团二面，难死我了
天！二面难度跟一面根本不是一个level的！
这轮明显更偏行业分析和业务洞察，各种数据、落地、战略逻辑全都挖穿，脑袋发热
我只能说我尽力了，疯狂补互联网信息差，整个准备过程几乎就是模拟-复盘-修改-再复盘的无线循环
1. 还是自我介绍
2. **这个项目能详细说一下吗
3. 怎么看美团在零售行业的定位？尤其是在跟阿里、京东等大平台竞争时，有什么优势？
4. 如果你分析了一个竞争对手并发现他们有一个明显的优势，你怎么用数据去弥补这个差距？
5. 从外卖到到店、再到本地生活等，这些业务怎么协同才能更好地推进市场？
6. 美团日常的KPI中，业务核心的是哪些？分析思路是什么？
7. 在做战略报告时，你要怎么确保把复杂的数据分析讲清楚，让各个层级的同事都能理解并行动支持？
8. 如果你发现数据分析的结论和业务部门的预期不同，你会如何沟通？
9. 怎么解决信息焦虑这个问题？
10. 为什么在看新的机会
11. 反问
最近辞职批下来了，俺领导还跟我说别太大压力，能找到更好的当然是好事
感恩！之后面试也不用在职面试啦，面三天休一天的面试频率谁懂，也很感谢辅导老师，帮我补了很多短板，离职都有底气了
感谢一切哈哈哈哈！我肯定能很快找到新工作的！一定！！
#互联网大厂 #社招 #券商转行 #战略 #面试求职 #面经 #大厂
这轮明显更偏行业分析和业务洞察，各种数据、落地、战略逻辑全都挖穿，脑袋发热
我只能说我尽力了，疯狂补互联网信息差，整个准备过程几乎就是模拟-复盘-修改-再复盘的无线循环
1. 还是自我介绍
2. **这个项目能详细说一下吗
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4. 如果你分析了一个竞争对手并发现他们有一个明显的优势，你怎么用数据去弥补这个差距？
5. 从外卖到到店、再到本地生活等，这些业务怎么协同才能更好地推进市场？
6. 美团日常的KPI中，业务核心的是哪些？分析思路是什么？
7. 在做战略报告时，你要怎么确保把复杂的数据分析讲清楚，让各个层级的同事都能理解并行动支持？
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最近辞职批下来了，俺领导还跟我说别太大压力，能找到更好的当然是好事
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