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发布时间：2025-10-22 10:31:56
| 这3 个造假套路我一抓一个准！ 📌 每天筛 50 + 产品简历，最怕遇到包装过度的 —— 表面看全是主导项目、提升 GMV，一细问全露馅！今天把我抓造假的 3 个核心套路分享出来，产品岗同学也自查避坑！ 现象1：时间线断片➕经历➕缩水，一追问就慌 上周面个候选人，简历写 2021.03-2023.05 某公司产品经理，主导 3 个 APP 迭代 我随口问：19 年到 21 年空窗期在做什么呀？ 他支支吾吾说备考，再问那 3 个迭代项目分别对应哪版 APP？上线时间是啥 直接答不上来！后来才知道，空窗期其实是频繁跳槽（3 年 4 跳），怕 HR 嫌不稳定就合并了经历，所谓主导其实只是参与了需求讨论… ✅ 我的判断技巧： 先看时间线：有没有只写年份不写月份（如 “2022 年 某公司”）、空窗期超过 6 个月没解释的 造假的人根本记不住这种具体流程！ 现象2：参与变主导，成果数据瞎编 最常见的造假！简历写主导电商 APP 优惠券功能，上线后 GMV 提升 30% 我让他讲需求是怎么来的？是用户反馈还是数据发现？ 他说领导安排的，再问30% 的 GMV 提升，统计周期是一周还是一个月？和之前的基线数据比有啥变化？ 直接卡壳 —— 后来承认只是协助整理需求文档，数据是看竞品报告编的… ✅ 我的判断技巧： 拒绝空泛成果：没写具体动作 + 数据来源的一律打问号； 要辅助材料：方便发下当时的需求文档片段（PRD）或者项目复盘报告吗？真做过的人大多能提供，造假的会找借口公司保密 现象3：跳过关键流程，假装懂产品 有个候选人简历写独立设计某社交 APP 私信功能，1 个月上线 我问：需求评审时研发提过哪些技术难点？你是怎么解决的？ 他说没难点，研发直接做的 真实的产品流程：需求调研→画原型→评审（研发 / 设计 / 测试都会提问题）→开发→上线→复盘，少一步都不合理，明显是没做过瞎编的… ✅ 我的判断技巧： 聊项目痛点：你在这个项目里遇到的最大问题是什么？怎么解决的？” 真经历会有具体问题 看逻辑自洽：连需求评审、测试验收都没提的，大概率是造假！ 💡 说句大实话： 产品岗看的是解决问题的能力，不是吹出来的成果—— 应届生写协助做用户调研，输出 200 份问卷分析，比编主导项目靠谱；社招人写 优化某功能，将用户投诉率降 15%，比瞎编GMV 涨 30% 可信！ 👉 产品岗同学，自查下简历有没有过度包装？有疑问可以问我！ #产品经理 #产品经理面试 #产品经理入门 #产品经理简历 #简历打假 #产品面试 #求职干货 #产品经理求职 |
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