 |
|
发布时间：2025-10-21 15:38:31
| 以HR的视角告诉你：面试挂在二面的底层原因 有多少宝子，去大厂面试总挂在二面，到至今还懵懵的，还思考不出来为什么？这边帮宝子们总结一下原因，如果能对号入座，那就是找到原因啦 1️⃣ 只有执行，没有思考 讲过往经历时，陷入对执行的描述。 对于“为什么这么做” “怎么做好”的思考，却没讲出来。 可面试官最关注的，恰恰是你的思考。 因为你的经验不能完全直接复用于新工作，面试官需要通过你的思考，确保你遇到新情况也能解决。 2️⃣ 过多细节，没有重点 有同学喜欢事无巨细地讲出经历中所有细节，期望面试官自己筛出“亮点”。 但这会造成语言冗长啰嗦，面试官失去兴趣。 表达一定要有详略、有重点。 比如，1句话讲完目标 + 1句话讲出你的三个核心应对思路 + 3段话描述你“如何基于三个思路，具体行动”的。 其他信息，略。 3️⃣ 只有局部，没有全局 分析业务时，视野不完备，忽略了某些重要维度。 比如做市场营销的，只关注曝光，忽略了转化； 比如做战略分析的，只考虑增量空间，没考虑协同问题。 一定要展示出你有CEO视角的全局观，哪怕入职后只是拧螺丝。 4️⃣ 只有经验，没有方法 有同学分析问题时，喜欢强调“我的经验是xx”，但这会让面试官担心“你是不是只能吃老本”。 相较于经验，要强调自己懂方法。 比如：“针对这个问题，我认为核心要抓ABC三方面。其中A方面，尤其需要关注xx” 5️⃣ 只有自己，没有对方 有些同学在面试中，完全没展示出对对方业务的理解。 比如，面试某消费品社群运营岗，居然都没有混入社群、体验当前的运营流程； 比如，面试某内容平台产品经理岗，居然没有把目标岗位&主要竞品的功能，做一次梳理。 一定要针对岗位定向调研。 准备二面，请重点梳理这几方面： 1️⃣ 代表案例 结合岗位侧重考查点，梳理你相关性&含金量高的经历，做到有详有略的表达。 2️⃣ 业务认知 包括你对行业基本信息的了解，对公司盈利模式、岗位主要工作内容、能力要求的理解。 比如面试滴滴，那么它目前关注哪些核心指标，和竞对的撕扯格局如何，都要了解。 3️⃣ 工作方法 针对岗位看重的能力，提炼你的工作方法论。 比如面内容运营的同学，针对“选题策划” “爆款产出”等，都应该能讲出一套方法论来。 #面试问题 #秋招 #校招 #求职 #面试求职 #工作的本质 #面试技巧 #面试日常 #二面 #斩获offer的秘诀 |
上一篇：高端就业！大家擦亮双眼
