HR必看!用人才战略4M模型搞定排兵布阵!

发布时间:2025-10-15 18:38:04   

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你是否会思考这样的问题:
公司战略很清晰,但执行起来总感觉“人不够用”?
3-5年后公司的主战场在哪?领军人才储备好了吗?
现有团队里,有多少人是你愿意再次雇用的?

这些问题背后,其实是一家公司“人才战略”是否到位的体现。
今天分享一个超实用的“人才战略4M模型”,从四个维度系统思考人才布局:

M1 终局思维
不是看现在缺什么人,而是看未来需要什么人。
从战略终局倒推今天的人才布局,避免“业务已转向,人还在原地”。
M2 差异思维
好战略是差异化的,关键人才也要差异化。
找到影响战略成功的“关键少数”(往往只占2%),把A类人才配置在A类岗位上。
M3 体系思维
缺的不是人才,而是人才管理体系。
构建“选、用、育、留”一体化机制,让人才自发成长、持续创造价值。
M4 生态思维
业务多样化,人才体系也要多样化。
新业务需要新特质的人才,不能总用“老人做新事”。
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