发布时间:2025-10-14 06:48:45
十年保险内勤,前线岗位基本都干过说点感受 经历:走过两家主体公司,从培训岗到组训岗,从区经理到人培部经理,从机构临时负责人到三级机构总经理 成长:体重涨了五十多斤,尿酸值涨了七八百 吐槽一下: 1️⃣职场内耗严重,内卷成风:总有些领导眼中的红人,日常工作出工不出力,领导面前又有极强的表现欲(坊间传闻:我第一家工作的保司,员工白天不干活,晚上熬夜做工作,十点多再给领导打电话汇报工作) 2️⃣薪资极不公平:前线员工苦中苦,后线员工都开路虎,前线员工忙冒烟,后线手机天天刷没电。薪资还要保密,同样的牛马,不一样的待遇,领导不用作为,百万年薪到手,员工没日没夜,哈哈,最后没钱交保费 3️⃣以前是画饼,后来是保命:零点会议、首爆、下架、退市、新产品开售,无数理由,就是让你去加班,以前说是为奖金,现在就是为编织 4️⃣过于急功近利:引进团队风气盛行,就是一个宗旨,重赏之下必有勇夫,团队根本没有基础,市场上滋生出很多套聘团队(坊间传闻:我曾工作的一个地级市,某家主体公司挖来一个总监,给出了投产比150%的政策,半年达成全年KPI,第二继续率18%,后来团队转型黑产,代理退保) 5️⃣经常变换思路:领导的思路就是一阵风向往哪刮就往哪刮,今天推CAR-T,内勤会上变专家,明天又推智能体检,内勤脱下西装穿上了白大褂,三方机构的服务吹的太牛(坊间传闻:总裁都跳槽去了三方服务机构) 6️⃣优化压力太大:为了不被优化,受多少苦都不在话下,职场总有一个声音,“老子早就不想干了”。说这种话的人,你放心,年年你都能看到他。 7️⃣外行领导内行:一群一张保险没卖过的,天天研究如何交卖保险的业务人员提高销售技能,内勤三千收入给三万月薪的部经理做收入规,一张保单没卖过,讲销售技能,这不纯纯纸上谈兵 8️⃣你能陪着她成长,他却不能看着你变老;见证了人力大发展,看着内勤由几十变几百,现在业务、人力下行,无数老员工被劝退,毫无感情可言 给内勤的建议,千万不要离职,你以为你在公司习得一身本领,走进社会全都没用,面谈规划就是画饼,追踪指标就是人肉提醒。(这些是我的自嘲,没说大家,别往自己身上按),下期写点保险收获 主页有我拍的保险视频,方便的话帮忙指点一二#保险 #不一样的保险从业者 #离职的原因 #保险内勤 #我离职了 #寿险 #离职 |
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