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发布时间：2025-10-11 18:18:18
| 跳槽到新公司当管理，听品誉咨询的课是真 跳槽到新公司当管理，团队里全是“老前辈们”。都有自己的做事风格，我提倡统一线上办公时，他们说还是纸质表格好用。有次团建，整个团队就我一个人在尬聊，好像有些格格不入的感觉。\n我偶然看到了品誉咨询的《绩效系统落地方案班》的宣传案例。抱着最后一试的心态，我报名参加了课程。老师们用大量真实案例教我如何化解代际管理难题，特别是如何用老前辈们能接受的方式推进管理变革。课程中，老师还组织我们进行角色扮演，模拟各种管理场景，这些实战训练真的让我受益匪浅。\n回到公司后，我按照老师教的方法，开始耐心倾听团队的想法，用他们熟悉的方式沟通。慢慢地，团队的老前辈们开始接受我，还会主动教我行业内的门道，甚至给我起了个亲切的外号叫\"小班长\"。最近我们团队完成了一个重要项目，前辈们居然主动提出要加班赶进度，这在前简直是想都不敢想的事。品誉咨询真的帮我们团队打开了新世界的大门！\n#品誉咨询 #绩效考核 #团队管理 #管理思维 |
