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发布时间：2025-09-22 10:56:44
| 好像很少有人说校招的反问也很重要… 个人经验认为反问阶段是个加分项，所以这篇笔记跟大家分享下俺的经验\n \n[一R]校招面试官身份\n一面：一般是mentor兼直属上级，职级在P7/L8/2-2，角色是组长\n二面：一般是+2，职级在P8/L9/3-1，角色是业务负责人\n三面：一般是hrbp，职级俺不清楚，角色是部门hrbp\n \n[二R]问什么\n一面：①所在团队的业务与岗位的工作内容；②团队规模和分工，常接触的协作方有哪些；③岗位看重什么能力\nJD≠工作内容，第一个问题利于判断岗位工作内容是否符合预期；第二个问题有助于了解入职后怎样跟团队内外进行合作交流；第三个问题可以判断你的能力模型是否匹配用人要求，有没有继续推进的可能性，有些面试官也会隐晦说明你的匹配度如何，犹豫担心的地方在哪里（如果有可以稍加补充说明）\n二面：①团队的部门定位与重要性，产出的价值是什么；②团队目前的卡点或者急需解决的问题；③对校招生短期和长期的期待是什么；④结合一面对业务与岗位的理解，定制化一个更深入的问题（🌰美团优选在社区零售的市占率如何，增量空间在哪儿？）\n二面是业务负责人，可以借此了解团队业务核心or边缘，需要解决的问题是向上发展还是向下生存。同时二面重点考察底层逻辑和前瞻意识，也就是再往上一层去思考问题，所以反问环节要问一些更专业问题，定制化的问题利于展现你的深入思考能力，更容易获得加分。\n三面：①团队业务的现状和未来发展趋势；②部门文化和工作氛围；③公司对于校招生的培养体系\nhrbp需要配合部门leader做当前定位与未来规划，向ta了解团队今后情况再合适不过，同时了解清楚部门文化氛围利于调整入职后的社交方式，更快融入团队。另外大公司都有独属于自己的校招生培养体系，🌰团子是“721”原则（70%亲身实践+20%mentor指导+10%内部培训），了解后利于判断公司对校招生的重视程度。\n \n[三R]反问注意事项\n不建议问对自己的评价/认为自己是否符合用人需求，面试官不能直接告诉你，且有些面试官很讨厌这类问题\n不建议用大篇幅证明自己，面试官已处于疲惫状态，且容易因临场发挥导致逻辑不通，成为扣分项\n想清楚再问，且逻辑清晰、简洁明了\n \n以上是俺的一些经验分享，希望对宝宝们有帮助\n#校招 #秋招 #2026校招季 #互联网校招 #大学生找工作 #应届生求职 #互联网大厂 #秋招人的精神状态 #面试求职 #校招面试 |
