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发布时间：2025-09-21 19:27:10
| 参加秋招都给我用宝洁八大问去准备面试啊！ 给大家看下区别（对比特别明显）：\n \n问题：请分享一次你在团队中主动担任领导角色，并带领团队达成目标的经历。\n \n❌ 普通回答（平庸的流水账）：\n“我们小组有个课程项目，当时没人想当组长，我就主动站出来了。我给大家分配了任务，比如小王做PPT，小李写报告。最后我们通宵熬夜，顺利完成了，老师给了我们90分。”\n•问题：只说了“我做了什么”（任务分配），完全没体现“我怎么做的以及为什么这么做”（领导力行为），结果也无法量化。\n\n✅ 高分回答框架（STAR-L）：\n1️⃣ 【S情境】大三市场营销课，小组需2周内为某App做校园推广，团队效率低、方向散。\n2️⃣ 【T任务】我主动牵头，目标定为：落地一场活动，实现500+新增下载（不止交作业！）。\n3️⃣ 【A行动】\n•统一目标：用案例激发团队斗志，按优势分工（策划、设计、外联）。\n•管理过程：用共享看板同步进度，遇外联受阻主动协助破局。\n•激励团队：自掏腰包备小礼品，推动决策。\n4️⃣ 【R结果】活动带来623次下载（超目标25%），课程成绩第一，还获企业实习邀请。\n5️⃣ 【L复盘】领导力=责任+担当，总结出的校园推广方法论复用多次均成功。\n \n一句话总结： 用宝洁八大问的框架讲一个互联网大厂爱听的故事，核心就是用STAR-L结构，展现你如何主动定义目标、驱动团队、解决难题，并最终交付可量化的业务价值。\n \n#宝洁八大问 #宝洁招聘 #秋招 #面经 #联合利华 #2026秋招 #求职季 |
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