如何避免人才错配？

发布时间：2025-08-17 19:54:51

如何避免人才错配？

一、人才盘点。要把人才区分出来。能力强的，选拔出来晋升；能力不够的，则进行培养；培养也不行的，那么只好放弃；若没有这种类型的人才，你就需要进行招聘了。\n二、用人所长。避免人才浪费最关键的，是管理者能不能知人善任，最大限度地利用员工的优点，把合适的人放在合适的位置上。\n三、辅导和培养。做管理的最重要的就是愿意用人、培养人，发展人，不断提升下属胜任力，让他比你更加优秀，这就是管理上的成功。

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