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发布时间：2025-06-22 23:58:34
| 2025.6.21高经人力资源考题（回忆版） 第一大题\n某公司开展干部选拔，方式是总经理办公会研究，根据员工的绩效考核结果为依据，进行中层干部的选拔。但是存在几个问题，一是部门经理打分很随意，打人情分，分数不客观。二是提拔为中层之后薪酬差距不明显。有些员工认为那还不如不做管理层，管理层责任更大。三是部门员工的差距很明显，有些员工就觉得都轮不到自己，不用想了。\n \n1.结合经济学里面的晋升竞赛理论，来分析他们的选拔晋升。\n2.如何才能发挥好绩效考核的激励作用？\n \n第二大题\n一家事业单位招聘了几十个新员工，都是研究生和博士，对他们开展了新员工培训。培训专家提到几点，要察言观色，要理解他人等等。\n1.结合这个公司的案例，对情商进行分析。\n2.提高情商对员工的个人生活和工作有什么好处？\n \n第三大题\n某建筑公司请了很多劳务派遣员工，有些员工反映问题，一是有些员工工作了10年以上都还是劳务派遣性质。二是他们的薪酬待遇跟正式员工不一样。三是他们加班没有加班费。\n \n1.列出劳务派遣的三性分别是什么？\n2.列出这家公司在选择劳务派遣公司，签订劳务派遣协议，以及使用劳务派遣人员的时候，分别要注意什么合规问题？\n \n第四道论述题\n现在国家的发展中，科技领军人才非常重要。\n1.列出科技领军人才的能力或特征。\n2.企业应该如何培养科技领军人才？\n#高级经济师 #人力资源管理 #考试题库 #高经人力 |
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