24届，一年内体验两种截然不同的工种和环境
- 2025-11-11 15:02:33
24届，一年内体验两种截然不同的工种和环境
第一份工作校招制造业PM，虽然公司被全网避雷，但是我在的组特别好，全是姐姐，特别照顾我，知道我是刚毕业的，简直把饭喂我嘴里，其他部门的人也宽容，真的让我感觉的到什么叫做容错率。前三个月基本都是培训没有上手业务，从第三个月慢慢开始接手，因为工作性质的原因，很多事情的源头是从我的部门发起的，所以我可以清楚的知道某个任务为什么要做，和其中的详细规则。不过因为个人原因，实在不喜欢工作内容，遂辞职了。
第二份工作社招，算是互联网酒店运营？试用期三个月，招我进来的人强调过工作量比较饱和，当时没反应过来，现在第二个月，现在回过味了，没有按时下班的说法，都是常态化加班，面试官确实很实诚，只是我迟钝。这份工作没有纯培训时期，同期来的要么大厂跳槽要么有相关经验，我跨行跨工作纯小白夹在其中格格不入。这份工作，来了就是直接上手，培训说是培训，不如说是讲师心得，有些东西互相矛盾，不同的人有不同的观点。新人直接在实践当中学，学习流程不是是什么，为什么，怎么做，而是反过来的，先死记怎么做，自己慢慢再悟原因。并且这个岗位是规则的执行层，不是制订层，很多操作流程一问一个不吱声，溯源通道不通，反正做就对了。工作内容直接对接各个酒店老板，一方面，我没有经验很多事情确实会弄错，不知道原因没有经验一昧执行＝灵活性差，正反馈少。我作为直接作为业务给酒店处理事务，错了就是直接错了，直接影响到了酒店的收益，中间没有什么缓冲地带，个人心理压力大；另一方面，老板视角下我就是代表公司的业务，没什么新人的说法，我应该全能且数值规则，包容度低，对专业性的要求高。
我觉得我变成了一颗螺丝钉，但是是一颗位置没有摆放正确的的钉，在这个庞大的公司里到处扎人。除了跟酒店对接业务，还有其他杂乱繁多的协作、表格，我尝试把工作分为四象限划分优先级，但好像最后都变成必须处理的事，我不想才入职两个月不到就开始加班一两个小时尝试早点下班，但好像工作量摆在那里，今天不处理明天又更多，被带教点主动性差，我尝试思考，但用处不大。
可能我的学生思维确实重，带教每天也花了心思和时间在我身上，我也尽力遇到了问题就问，但是还是会有源源不断的错误出现。我隐约能觉得我有点开始摆烂了，责任心和完美主义在减弱，现在的我会更倾向先做个烂东西出来糊弄一下得了，不知道这能不能长久。
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