 |
|
发布时间：2025-05-11 11:05:35
| 大厂P9: 换工作了，谈谈landing感受 最近断更一个月了，一直在做新业务的landing，咨询服务都停了。其实大概23年底就开始关注新机会，直到去年年底终于出现了一个对我而言很不错的机会，也下定决心去迎接挑战，目前基本完成了一半的landing， 整体还不错，今天来分享下几点高p落地的感受和经验，希望给大家参考借鉴。\n \n1️⃣搞清老板的目标和审美，做事做到他心里\n老板重视什么，老板的诉求和压力是什么，老板喜欢的汇报风格和习惯是什么，老板对业务、团队的判断是什么，做个明白人，做事伶的清，不说一下子赢得青睐，至少能赢的信任，拿下前期的好印象\n \n2️⃣搞清peer层、老板的peer层的合作和竞争关系，拉拢资源，防范危险，做好对标\n \n作为新人很容易没搞清利害关系，不小心就得罪了人或者被甩锅担责，另外一方面也可能受限于资源业务上打不开局面，会很被动\n关注自己的peer层，谁靠谱，谁爱甩锅，谁有利益冲突，谁能合作共赢，心里有谱，广接善缘，但要避免过于讨好，哪怕作为新人，该出击的时候也要出击，才能不被拿捏。另外要做好top对标\n关注自己老板的peer及下属们，了解公司层面的业务合作竞争关系，主动约聊，做好信息渠道建设\n \n3️⃣搞清 -1层以及-2的kp，了解大家背景和诉求，识别拉拢几个主动靠拢你的人进行重用\n \n团队里有老人其实和整个业务有千丝万缕的关系，可能是大老板的嫡甚至是亲戚，一定不要乱做管理动作避免陷入被动\n一定需要几个能拼能打的兄弟们支持，筛选主动靠拢且能力还行的进行重用，意愿大于能力，并且通过他们带动团队\n保持招聘，应对可能的团队风险\n \n4️⃣事情上保证核心的投入， 把2.3件事做到top，比搞定10件事要好，就没人会care一些细枝末节，而相反的话可能平平无奇不出彩\n \n最后想说：世界真的就是一个草台班子， 但想掀翻这草台却又真的很难，所以保持顶级的耐心，专注发育，可能是最好的选择\n \n大厂团队中真的存在一批手握大权，身在高位的低能人： 他们思考和认知浅薄，甚至管理也很稚嫩，他们的成功来源于时代红利\n现在红利时代已过，他们也能靠历史的人脉、资源积累，稳坐钓鱼台。哪怕你比他们强很多，却要有碾压的能力才能改变局面，因为 60分能力做不好的事， 80分也改变不了太多， 需要做到120分才能被看到。所以诸君， 一起努力，低调发育，等待绽放机会吧！#互联网大厂 #孔老师的职场分享 |
上一篇：5500 招聘前台接待
上一篇：四川央国企捞人了
