民办大学跑路老师总结

发布时间:2025-04-09 06:16:58   

民办大学跑路老师总结

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民办大学跑路老师总结

最近几年,全国的民办高校都在陆续迎接教育部本科教学合格评估,其中有一道硬性指标就是生师比,生师比不达标是一票否决的。\n基于这个原因,在评估前一两年,民办高校会大量招聘新教师来满足要求,叠加就业市场的持续低迷,很多应届毕业生以及我这种厌倦企业工作的中年人,都蜂拥着进入民办高校。\n那么评估中的民办高校是否值得去呢?\n \n个体不同,需求不同,答案也不尽相同。我不能替谁做决定,但我可以打破信息差,告诉你民办高校的真实情况。\n1️⃣工资待遇情况\n武汉的民办高校讲师及以下,普遍月到手5000左右,年终绩效大部分学校是没有的,五险一金基本是按照最低基数缴纳,再就是论文和实习指导费,综合下来税前八九万。\n副教授多一两万,也就是税前10万左右。\n除了广东、福建、浙江、江苏等发达地区民办高校的收入要高一点,其他省份的民办高校收入与武汉都是半斤八两。\n \n2️⃣评估期间的真实工作量\n大多数人进民办都是图个清闲自在,但评估期间的民办可能要让大家失望了。民办高校在评估前大量招聘教师,可不仅仅是为了满足生师比,还有大量的工作等着人去做呢。\n评估要往前追查几年的课程和论文档案,学校如果评估思路清晰,提供统一的模版照着编也还好,就是多花一点时间,有的学校巨坑,从上到下就没一个思路清晰的,朝令夕改,今天这样要求明天又变了,一份材料来来回回改个七八遍,最后可能又回到第一稿。\n再就是新老师磨课加开会,全校上下如临大敌,这样高度紧张持续到评估结束。\n \n3️⃣评估结束后变相裁员\n我所在的系在评估前就只有五六个老师,评估期间增加至20人左右,也就是原本五六个人就可以支撑整个系的教学工作,现在要多养15个人,这还仅仅只是一个专业,全校那么多专业,三分之二的老师都是多余。\n \n民办高校的招生名额固定,也就是收入不变的情况下,老板要想赚更多钱,那必然是压缩成本,想办法将教师人数恢复到评估前的水准。\n \n直接裁员的学校那是傻,影响学校声誉不说搞不好还要赔钱。通常的做法是提高考核要求,合班教学减少教学班级,分散排课或强制坐班,让部分老师知难而退或者无法达到考核要求被清退。评估中当苦力,评估后被刁难,这就是我最大的感受。\n \n民办高校教师#本科合格评估#裁员

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