民办大学跑路老师总结
- 2025-12-08 10:15:44
民办大学跑路老师总结
最近几年，全国的民办高校都在陆续迎接教育部本科教学合格评估，其中有一道硬性指标就是生师比，生师比不达标是一票否决的。\n基于这个原因，在评估前一两年，民办高校会大量招聘新教师来满足要求，叠加就业市场的持续低迷，很多应届毕业生以及我这种厌倦企业工作的中年人，都蜂拥着进入民办高校。\n那么评估中的民办高校是否值得去呢？\n \n个体不同，需求不同，答案也不尽相同。我不能替谁做决定，但我可以打破信息差，告诉你民办高校的真实情况。\n1️⃣工资待遇情况\n武汉的民办高校讲师及以下，普遍月到手5000左右，年终绩效大部分学校是没有的，五险一金基本是按照最低基数缴纳，再就是论文和实习指导费，综合下来税前八九万。\n副教授多一两万，也就是税前10万左右。\n除了广东、福建、浙江、江苏等发达地区民办高校的收入要高一点，其他省份的民办高校收入与武汉都是半斤八两。\n \n2️⃣评估期间的真实工作量\n大多数人进民办都是图个清闲自在，但评估期间的民办可能要让大家失望了。民办高校在评估前大量招聘教师，可不仅仅是为了满足生师比，还有大量的工作等着人去做呢。\n评估要往前追查几年的课程和论文档案，学校如果评估思路清晰，提供统一的模版照着编也还好，就是多花一点时间，有的学校巨坑，从上到下就没一个思路清晰的，朝令夕改，今天这样要求明天又变了，一份材料来来回回改个七八遍，最后可能又回到第一稿。\n再就是新老师磨课加开会，全校上下如临大敌，这样高度紧张持续到评估结束。\n \n3️⃣评估结束后变相裁员\n我所在的系在评估前就只有五六个老师，评估期间增加至20人左右，也就是原本五六个人就可以支撑整个系的教学工作，现在要多养15个人，这还仅仅只是一个专业，全校那么多专业，三分之二的老师都是多余。\n \n民办高校的招生名额固定，也就是收入不变的情况下，老板要想赚更多钱，那必然是压缩成本，想办法将教师人数恢复到评估前的水准。\n \n直接裁员的学校那是傻，影响学校声誉不说搞不好还要赔钱。通常的做法是提高考核要求，合班教学减少教学班级，分散排课或强制坐班，让部分老师知难而退或者无法达到考核要求被清退。评估中当苦力，评估后被刁难，这就是我最大的感受。\n \n民办高校教师#本科合格评估#裁员
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