HRBP SSC COE到底怎么选?哪个更有发展?

发布时间:2025-03-13 19:45:19   

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? SSC\n- 角色定位:实务型HR,负责日常操作和执行事务。\n- 核心价值:\n- 为公司提供稳定服务的中流砥柱。\n- 与数据密切亲近,处理日常事务。\n- 核心能力:\n- 高超的数据处理能力。\n- 严谨而有效的流程布局能力。\n- 发展方向:\n- 朝着ERP专家等系统运营负责人发展。\n- 业务发力点:\n- 思考平台化和系统化,以提升服务效能。\n \n? HRBP\n- 角色定位:深入业务,了解业务情况,帮助满足业务发展中的特殊需求。\n- 核心价值:\n- 像业务的好朋友一样,解决问题、提供个性化的解决方案。\n- 核心能力:\n- 超高的社交能力。\n- 情商高,业务敏感度强。\n- 资源调动能力。\n- 发展方向:\n- 可以成为HR Leader,进一步发展为HRVP等高级职位。\n- 业务发力点:\n- 强调合作与信任,为业务快速发展提供帮助。\n \n? COE\n- 角色定位:政策型HR,负责制定HR政策制度,推动变革。\n- 核心价值:\n- 为公司战略的搭建者,创造价值。\n- 核心能力:\n- 丰富的专业知识储备。\n- 冷静、大局观强。\n- 发展方向:\n- 可能发展为CHO、HRVP等高级职位。\n- 业务发力点:\n- 为业务发展周期变化提供最佳实践的总结者。\n \n? 未来发展方向:\n- SSC:向系统运营负责人方向发展,提升服务效能。\n- HRBP:向HR Leader发展,成为公司人力资源的领导者。\n- COE:向CHO、HRVP等高级职位发展,成为公司战略的核心推动者。\n \n#HR  #hr  #人事行政  #人事资料  #人事  #HRBP  #行政人事  #职业发展  #HR的日常  #hr干货  #hr实习

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