聘副高，要争取，但是咋个操作啊😦😦
- 2025-11-12 17:14:23
聘副高，要争取，但是咋个操作啊😦😦
上一篇求支招中，大神们都鼓励争取，我也准备奋力一搏，总结了三个计划，按照先礼后兵，求大神们指点可操作性和成功率。\n1、再次找分管领导谈心谈话，表达自己不会放弃，希望领导不要卡我的晋升议题（昨天有大神说，不想让你晋升，上会议题都不给你提请审议）。但是关于分管提议喊我去找男中层谈话的事宜，我决定放弃找那人（一是昨天中午他办公室的人透露的信号就是领导已经承诺他什么了，他此刻干劲十足；二是今早隔壁办公室的同事说，领导选了他心目中的人，意思我机会不大，可能上会议题都不得给我提请审议）。\n2、按照体制内的人情世故，直接找局长。（但是怕局长把问题抛给分管，喊分管定夺，分管目前态度两边不得罪）\n3、因我已评审通过，男中层还未评审通过，在时间上我至少比他早12个月，所以我可以隔三差五的遇到机会就去分管办公室谈心谈话，心情郁闷，情绪不好，牵连家人，昨晚给了我娃娃一脚，现在家里气氛不好，半夜失眠的时候，发点微信表达心情失望，当了这么多年牛马，领导一点都不顾及我之类的。如果真的托我到12个月，聘了男中层，那就彻底晋升无望，我只能抑郁症到达顶峰，大爆发（咋个爆发现在不考虑，到时候再求助），最坏结果就是去边缘办公室（该办公室目前已有三人，一个是不想干活抑郁症，一个是比我大两岁的管理岗九级领导不给晋升放弃的，一个是工人身份被安排去援藏承诺回来解决副科，回来却说身份问题不符合晋升的），但是自觉遵守纪律，工资待遇照旧。\n以上三个，求问还有没有补充的高招，大神们身边还有哪些招啊，拜师学艺，\n\n注，本单位，本局确实没有关于事业人员晋升聘任文件，从未制定过，都是领导民主集中。目前我已找人咨询区人社有没有事业人员晋升聘任文件。后续分享。\n[完啦R][完啦R][完啦R][完啦R][完啦R][完啦R][完啦R]求大神们，支可操作的高招。尤其是如何防不给提请审议我聘任的议题。#晋升 #职称评审 #评职称 #事业人员晋升 #副高职称 #如何聘副高 #副高聘任难题
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