hr如何做好高端岗位招聘｜500强HRD姐姐教你
- 2025-11-20 14:24:18
hr如何做好高端岗位招聘｜500强HRD姐姐教你
姐姐想请教下，一个高招岗位 对应的人才数量很少，你联系了很多 but他们反馈说因为base地点不考虑，导致进度推进困难～而你的领导还会pua你说 不要内耗自己 这些人都是不适合的人～没有给到解决方案，让你继续寻访～but市场真的很难找出更合适的简历了 怎么破？\n姐姐答：分两篇解答你的问题\n如何做好高端人才招聘工作？\n招聘结果不理想，如何与领导沟通？\n姐姐以自己工作为案例，姐姐所在的是高端装备制造业，公司有5家大型生产基地，都在18线小城镇。\n产业属于智能制造，需要大量专业性极强的高端人才，还得是细分行业产品对口的，过去招人一直严重受阻，姐姐加入后，用了以下思路：\n \n转变招聘思路，用marketing思维/品牌思维\n记住，高端人才不是靠招聘来的，而是靠吸引来的！\n要用到营销思维。你的朋友圈、话术及对行业发展的思考等都是吸引人才的利器。\n如果在招聘时，仅仅是问询工作经历，然后告知公司提供的薪酬福利，自然会被薪酬高低、BASE点这些因素限制住。\n一定要用品牌思维去做招聘，把公司的优势、发展前景、企业文化等都融入到你的招聘过程中，让高端人才看到公司广阔前景、独特价值和意义，这样才能吸引他们主动加入。\n \n积累人脉，融入圈子\n人脉，在高端人才和专业人才招聘中是关键！\n公司现有的高级管理者、专业技术人才、面试但没入职的行业人士，都是我们打入圈子的绝佳突破口。他们在行业人脉广泛，可帮我们定位到合适的候选人。且通过内部推荐，入职的成功率往往更高。\n \n建立你个人行业人才库\n姐姐的企业，普通招聘渠道几乎招不到高端人才和专业人才，以前主要靠高管内部转介绍。姐姐加入后，利用招聘网络渠道，找对标企业的各种人员，建联。建立自己的人才库，把岗位人才进行梳理标注，应用技术型重点岗位储备5 - 6位人员，定期交流。\n姐姐几乎成了公司内部的行业猎头，很多公司里从业多年的技术人员都找不到的人员，姐姐都能快速搞定让业务部门和董事长刮目相看，因此获得了董事长的嘉奖。\n过几天再讲讲你跟领导的沟通篇，希望对你有帮助\n#薯光伴你迎新春 #hr #get职场新知识 #人力资源#不懂就问有问必答 #招聘 #人事 #招聘日常 #职场提升 #职场干货
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