组织部VS县纪委，怎么选？？？
- 2025-11-10 15:03:25
组织部VS县纪委，怎么选？？？
县纪委\n机构设置：一般设副处级纪委书记1名，正科级纪委副书记2~3名，下设办公室、案管室、审理室、纪检监察室、派驻纪检组等副科级中层机构。\n提拔逻辑：纪委拥有全县最多的副科级领导职数，远超其他单位。以北县为例，县纪委设纪检监察室16个，派驻纪检组8个，再算上办公室、组织部、宣传部、审理室、案管室、纠风室等，总计30多个副科级职务。此外，由于纪委工作专业性较强，乡镇纪委书记有60%以上由县纪委普通科员空降担任。\n总之，县纪委可控副科岗位超过40个，平均提拔副科年限约4~5年。\n发展方向：由于工作性质特殊，纪检干部们处于垂直且封闭的空间。一般来说仅有内部接任室主任和下乡担任纪委书记两条线，大部分干部在委内兜兜转转，少部分干部进一步使用为乡镇党委副书记，能够成为乡镇和巡察正科级干部相对较少。\n工作压力：在纪委工作，不分男女，人均牛马。贾镇某事业编女干部上岸县纪委，在身怀六甲时被抽调到留置点工作，回来休息一段时间，继续抽调。缺人，严重缺人，随时抽人，这就是纪委的工作现状。\n \n组织部\n机构设置：组织部设副处级组织部部长1名，副部长3~4名（正科级副科级都有），副科级部务委员若干名。下设干部股、组织股、调研股、公务员股等中层科室，在编人员约30人。\n提拔逻辑：组织部部长作为「五人小组」成员之一，负责提出干部任免建议，因此可以优先推荐本部门干部。但近年来，组织部权力上收，干部选任的决定权集中到县委主要领导手里，因此组织部提拔虽然快，但快不过纪委，持平于委办、府办。\n发展方向：相较于纪委的封闭，组织部干部发展路径更加多样化。一般干部股和公务员股负责人更有可能留在部内担任部务委员，而一旦成为副科级副部长则意味着有机会在部内持续晋升；同时，因为组织工作的全面性，干部更适合到乡镇担任党委委员，到其他党群部门担任副职；对于曾有过政府工作经验的干部，甚至可以一步解决副局长职务。\n工作压力：我个人认为，组织部的忙碌程度在四家最高权力机关中排名靠后。一方面，组织部加班不平均，主要集中在办公室、调研室、组织员办公室等服务领导、服务党建、服务材料部门；另一方面，组织的加班更多是在折腾乡镇的组织委员，部内干部多是负责收集、汇总、指导、压榨等工作。\n#公务员 #体制内 #公务员考试 #公务员上岸 #体制内碎碎念
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