《2025年HR这样做招聘，助力企业人才济济》
- 2025-11-24 16:46:45
《2025年HR这样做招聘，助力企业人才济济》
今天@力格思行政人力教育咨询 学习招聘管理课程很有意思，为提升与候选人沟通技巧，还有打电话情景模拟面试环节。我希望借此成为优秀招聘专员，乃至人力资源总监HRD。
✨经过四节课的理论与实战学习，我明白做好招聘工作，得先制定招聘制度及体系，知晓招聘流程，像分析招聘需求、制定计划、预算费用、选渠道、发信息、筛简历、电话邀约、组织面试、背景调查、人才储备录用等环节都要顾及。
🍃在招聘渠道方面，要掌握其运行方式，分析数据，拓宽渠道吸引求职者，还要学会有效打招呼了解对方情况。
💫简历优化环节，要判断候选人简历里工作内容与能力，甄别是否过度优化，确保能真实评估其能力与经验，不受夸大描述误导。
🌹面试环节，要明确流程，确定地点与面试官，让面试官清楚岗位达成路径，运用多种面试技巧，谈薪时掌握话术技巧，高管招聘更要注意。
🎉总之，招聘经理需有专业话术与沟通技巧，会用招聘数据分析表，才能为企业引才、储才。
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