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发布时间：2024-12-24 17:01:06
| 出海公司首位招聘员工应该是HR吗？ 越来越多的公司选择出海，开拓国际市场，寻求更广阔的发展空间。然而，出海过程中，人才招聘和管理制度常常成为制约企业快速落地的难题。
某些出海公司前期没有配置HR，导致：
•候选人通过面试后因缺乏福利和制度保障而拒绝入职；
•核心岗位招聘进度被拖延；
•招聘成功后的人才流失率高。
根据我们的经验，建议海外招聘的第一位员工，应是HR。
为什么首聘HR至关重要？
1.福利制度是候选人考虑的关键因素
•海外市场招聘，候选人尤为关注医疗保险、401k养老金、带薪休假等福利政策。
•如果公司无法明确福利条款，候选人会对公司的发展前景和职业稳定性产生疑虑，从而拒绝入职或持观望态度。
2. 制度不完善带来的损失
•招聘过程投入了大量时间和精力筛选候选人，但因为缺乏HR提前准备薪资、假期等政策，导致候选人最终流失。
•招聘流程延迟影响业务推进，错失市场机遇。
3. 本地化管理的急迫需求
•海外HR能够快速了解当地劳动法规、薪酬标准、文化习惯，为公司制定合理的招聘与管理制度。
•相比国内HR跨时区推进，海外HR能及时响应需求，更高效地解决问题。
案例分析：HR到位后如何加速落地？
背景： 2023年10月，我们帮助一家出海到休斯顿的公司招聘了一位HRD。
执行： 入职后，这位HRD迅速展开以下工作：
调研当地市场，了解薪资标准和福利需求；
与国内总部沟通，确定预算和政策框架；
完成薪资发放流程和健康保险、401k等关键福利的搭建。
结果：
几位已通过面试的候选人顺利入职，公司运营快速步入正轨，开始进行有计划的销售动作。
如果没有HR到位，单靠国内总部远程推进，流程可能延迟候选人入职，影响业务开局。
总结与建议：出海企业招聘HR的实操建议
1. 招聘HR的优先性：
• 出海公司在团队搭建初期，应将HR作为关键岗位优先招聘，甚至先于业务负责人入职。
2. HR应具备的能力：
• 熟悉当地劳动法和合规要求；
• 了解当地市场薪资和福利标准；
• 有跨文化沟通能力，能有效对接总部和本地团队。
3. 流程搭建建议：
• 提前规划薪资、福利、报销等制度，保障候选人对企业的信心；
• 确保HR具备建立公司文化和员工关系的能力，为长期发展打好基础。
你是否也曾遇到海外招聘落地难的问题？
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