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美国大学是如何招聘好老师的?

2025-11-24 18:46:58

美国大学是如何招聘好老师的？

李华芳 | 匹兹堡大学

我写过不少找工作的经验，从怎么写简历，到如何准备job talk slides，到on campus visit注意事项都有。

参见：《如何在美国公共管理学界找工作？》，点击里面的链接，可以查看更多内容。最近的更新包括DEI写作：《如何写一份过得去的DEI Statement，以加州伯克利指南为例》。

《如何招聘好老师？》这个我之前也简单写过站在招聘方的感受。这几年站在招聘这一方，也好几次担任招聘委员会的成员，参与过好几次招聘，这一篇从招聘方这一头来讲讲美国高校是如何招聘好老师的。

我之前说的招聘好老师，没有解决一个问题，那就是好的人才相对于过分稀缺的教职而言，是过剩的。比如2024年匹兹堡大学GSPIA招聘一个public policy的职位，快300人申请，适合这个职位的肯定不止一个人。

我边看申请材料边感慨我自己之前能找到工作还真是幸运。

我之前觉得自己在繁重的教学任务之外能有几篇发表，已经算得上高产了，偶尔难免会有一些怀才不遇的抱怨。

现在我只是庆幸。教学和我一样甚至更繁重，但毕业名校、发表比我强的真是太多了。学界under placed的比比皆是。

（匹兹堡大学雪景。）

招聘第一轮一个重要的考虑就是是不是适合，通常招聘委员会会开会讨论一个大家都能接受的大致标准。一个general public policy的职位，对特定的公共政策领域没有什么要求，那可能是因为学院对于增强（在自己学院的强势领域继续招聘）或扩张（在自己学院不强甚至没有的领域招聘新人）并没有显著偏好，如果有合适的候选人，那就行。

但这往往也意味着对public policy theory和analysis熟悉，甚至教过类似课程的候选人就有可能被邀请面试，因为这些候选人最合适。

所以大部分人尽管都非常优秀，只是可惜职位有限，就会在这一轮筛出去了。一份申请材料4个招聘委员会成员看，有没有可能看走眼，当然还是会看走眼。但这不是你不优秀，而是要么不合适（不同领域），要么对手更强悍（同一领域）。其实说实话，委员会最头疼的问题是好的候选人太多不知道如何取舍。

委员会当然会激辩最后妥协出一个大致的可以操作的标准，并以此来筛选第一轮进入ZOOM面试的人，一般是15-20人左右的名单，然后再从这一组里邀请3-4人来on campus，做job talk。

最后委员会征求各方意见，包括参加job talk的，一起共进晚餐的，一对一面谈过的，汇总之后再讨论，最后会对这几位最终候选人排名，并附委员会的报告。然后递交到faculty assembly让所有faculty去投票。

经常出现faculty投票出来的候选人顺序和委员会推荐的并不一致，这时候以faculty投票为准。所以我常常说到了这个阶段，招聘就是个玄学，你没得到职位绝不意味着你不优秀。鬼知道投票时会发生什么。

最后得到offer的申请人你可以说是幸运的，但幸运之神可能也不会眷顾那些毫无准备的人，因为经过这么几轮激烈的角逐，能被挑出来的人就是几百里挑一的优秀人才。

如果你没有得到一份教职，我想说的是：

1，不要对自己失去信心，不要自卑，因为很大可能不是因为你；

2，不要抱怨，要日拱一卒，砥砺前行，因为比你优秀但比你惨的人多了去了；

3，不要觉得最后得到教职的人“好像不咋的”，觉得自己更优秀，也许你只是没看见别人的过人之处而已；

4，从上面的流程也可以看出，找工作的时候大部分因素都是超出你可以控制的范围。所以放宽心，把自己能做的事情做到最好；

5，最后，找工作有时候真的也需要一点运气。不要嫉妒那些得到教职的人，但可以祈祷那样的好运自己有一天也能遇到。祝大家好运。

另外，国内之前有几所院校，例如武汉大学和中山大学等，一口气会招很多名为各种研究员的新教师，让他们在3年内或6年内相互竞争，最终留1人或2人。坊间因其残酷无情而称之为“养蛊模式”，是真惨。参见《复旦血案是个人悲剧，非升即走乃制度问题》。

但这绝不意味着美国模式就更胜一筹。恰恰相反，我觉得美国模式可能更惨，因为竞争不是发生在几年后数十人竞争一个位置，而是刚毕业就几百人竞争一个职位。美国模式比中国不同在于惨烈竞争提前到了找工作的时候而已。

当然中国现在因为博士可能已经过剩，所以不仅找工作的时候竞争激烈，评长聘的时候竞争还是激烈，恐怕雪上加霜。

当然比惨也没有意思。也许读博士之前应该认真想清楚，到底为什么要读博？到底要不要读博？请读《读博士》以及《我是怎样在四年内拿到博士的》。

阅读更多：

如何做研究？从选题到发表

如何在美国公共管理学界找工作？

这里有一组劝退（也是劝进）文章，常读常新：学术这件事。

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