01/04

他们着眼长远

领导者应该能够从日常细节中退一步，看到大局。

他们还应该能够提前几个月制定计划，并看到他们希望组织在未来几年的发展轨迹。

雄心勃勃的长远眼光和规划将有助于指引短期项目的方向。

02/04

他们激励他人

人们表现出色的原因多种多样: 薪酬激励、责任追究、对出色工作的满足感。鼓舞人心的领导者是另一个强有力的激励因素。

与缺乏这些品质的领导者相比，热情、努力工作并将自己的愿景传达给员工的领导者更有可能拥有一支强大、敬业的员工队伍。

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他们是很好的倾听者和沟通者

良好的沟通能力是有效领导的关键。员工需要感觉到他们的意见、反馈和想法都得到了倾听和评估。此外，清晰的沟通很有价值，因为它造成的不确定性较小。能够有效沟通的领导者会发现优柔寡断的员工不会那么焦虑不安。

当然，谈论工作以外的事情也不会有什么坏处, 员工会欣赏他们认为自己在个人层面上认识的领导者。

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他们组织严密

领导人有很多事情要做，提前计划的领导人有一种与生俱来的需求，那就是保持对一切的掌控，而不是等待危机发生。

出色的组织能力是满足长期目标和日常需求的必要条件。无论他们如何处理, 使用行政助理、Excel电子表格或目标跟踪工具, 高效的领导者都能保持条理清晰。