“金三银四”近在眼前,HR都在关注哪些话题呢?

当组织中出现一个新问题、新业务时，讯飞会安排一个小团队去探索，通过假设、验证、复盘，来评估这个业务能不能继续拓展新的边界，那么具体是如何操作以提升组织能力和效能的呢？经验丰富的邓巍老师在视频里都告诉大家了，快点击视频了解吧~

对于大多数企业而言，年末或年初都是进行绩效考核和制定新年KPI的最佳时机，相信很多企业都是刚经历了这个过程，KPI制定合理，不仅能够提升员工的工作积极性，还能帮助企业更好地管理员工，但是KPI制定并不是简单地定一个目标，而是要直击痛点，使其真正起到预期的作用，那么怎么样才算是直击痛点呢？点击视频即可知道答案哦~

组织若要衡量员工是否“成功”，可从两大指标切入，分别是劳动生产率和人力成本支付的效率，那么具体要如何使用这两大指标去衡量呢？赵惠颖老师为大家作了详细的分析，欲知详情，速速点击视频了解吧！

每年3-4月都是离职的小高峰期，猎头们纷纷活跃，各家公司也会慢慢出现岗位空缺，虽然人才市场上会因此出现更多的资源，但招聘新员工难免花费更大的成本，留住人才当是首选，可在这样的“离职热”下应该如何留住人才呢？翁涛老师为大家总结了五招，点击视频即可了解！

大部分企业都有调薪制度，但不同的企业调薪制度也有所不同，有的企业是年度调薪，有的企业是半年度调薪，有的企业调薪重视工龄，有的企业调薪重视业绩……市场上也有一种说话是“调薪要看潜力而不是看业绩”，因为业绩是去年的，但调薪调的是未来的薪资，那么究竟调薪应不应该看潜力呢？翁涛老师认真做了分析，点击视频即可了解！

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