降薪30%,被逼离职…
- 2025-11-04 17:39:08
知识星球小伙伴提问：
临公子，你好啊。
最近，我在职场上遇到了一些困难，希望您能给我做一下分析和疏导。
事情是这样的，上周五，很忽然，主管和人事找我谈话，人事先开了个场，大意是现在大环境不好，公司经营有困难，经过领导决定，要撤销我所处的这个职位，这个职位有两个人。
人事接着说：领导层给了两个方案，一个是调岗，一个是降薪，想问问我怎么想的，可以表达一下。
我有点震惊，问：调岗的岗位有哪些，人事说了目前的岗位，岗位有限，很明显都不适合我。
这时候人事说了，你可以思考一下自己适合什么样的岗位。
我心里想，我自己思考什么岗位，就能给我什么岗位吗？
调岗没有可能性，我接着问主管：降薪降多少？
主管回答：领导层暂时定的是30%。
我愣住了，心里哇凉哇凉的，我的工资也就5000多，降30%也就是不到4000块钱了。
我感觉领导应该是想让我离职吧，但是又不想赔偿，所以用这种职场惯用伎俩。
我很坦诚地问人事：那现在就是三条路了——调岗——降薪——辞退。
人事立马说，领导还是很重情谊的自始至终都没有说过要辞退，只是单纯地说这个岗位现在不需要了。
主管开玩笑地问我：你看你有没有别的想法？如果调岗和降薪都不同意的话，你是不是要和我们说拜拜了？
我笑了笑说：我能有啥的想法？说拜拜也不能我主动说啊。
最后的结果是，主管说没事，你慢慢思考，不着急，有啥想法随时与我沟通，面谈就结束了。
我的现状：
在我所在的城市，5000多块钱算是中等工资，公司这个平台挺不错的，福利待遇也很好。最关键的是，我家孩子目前在公司下属的幼小衔接机构上学，刚上了一个月，刚刚适应好。
我想跟公司谈的条件是：
我其实是不太想离职的，不想折腾，我想选择降薪，但是仅接受10%的降薪，最多是15%的降薪。
如果公司不同意，我是不是可以采取硬刚的模式了，拒绝调岗调薪，如果要辞退的话，就申请劳动仲裁，要求n+1赔偿。
临公子，想请您帮忙分析一下公司的意图和我的现状，怎么做，才能让我受到最低影响，感谢。
临公子：
你好呀，借你这个具象化的问题，我想给大家立体地说明下“如何做决定”的几个底层逻辑。
这类问题非常多人遇到，而多数人做的决定都是不利于自己的中下策。
第一，你的想法。
不想离职想选择降薪，但仅接受10%-15%的降薪，不接受30%降薪。
想法没问题，你也可以先与公司谈。
但大概率公司不会答应。
公司本来就是为了要降低成本而降薪，这些比例通常都是经过计算的，要是都按员工想要的比例走，A说只愿意降20%，B说只愿意降10%，不现实。
毕竟打工人弱势，雇佣者强势。
你说想让我帮忙分析一下公司的意图。
其实没什么可分析的。
这两年大环境不好，对很多公司来说，利润减少，只能降低成本维持运营了。
方法基本就是这3板斧：降薪、调岗、劝退（或辞退）。
咱不用纠结公司的伎俩不伎俩了，凡事论迹不论心，你要做的是如何利用现有条件、让自己的利益最大化。
第二，如果谈不拢，要不要硬刚？
我先分享一个龙飞律师直播间看到的案例。
35岁的家庭主妇，二胎才4个月，发现老公出轨。
女生说，她和老公定居国外，老公是华裔，年收入百万，很有能力、很顾家、长得又很帅，老公家庭在当地有头有脸，公公婆婆也对孩子照顾得也很好。
发现老公出轨后，女生大闹一场，弄得人尽皆知。
老公原本是不想离婚的，女生提出签下50万的欠款，他答应了，其他条件也都全部同意。
被这么一闹，老公也打算破罐破摔。
而女生闹完发现，公公婆婆认为“这很正常”，根本不站在自己这边。
于是女生就找好退路：
在中国找了一份工作，7000元/月。
现在纠结要不要回国重新开始，还是继续这段婚姻？
龙飞律师说了一句话，也是我之前常告诉大家的——
两权相害取其轻。
1、你回中国上班，以后很难再见到你两个小孩了。上班没多少假期，人家也不太可能带着两个孩子回来见你。
等于放弃了两个孩子。
2、放弃了一个年入几百万、家庭经济条件不错、平时也对你和孩子都不错的老公。
3、再放弃目前衣食无忧的生活。
一个是忍受与孩子分隔在异国他乡的痛苦+忍受回到普通生活的落差，
另一个是与忍受老公曾经背叛的伤害，
判断一下孰轻孰重，答案可能就清晰起来了。
所以同样哈：
“在我所在的城市，5000多块钱算是中等工资。”
“公司这个平台挺不错的”
“福利待遇也很好。”
“最关键的是，我家孩子目前在公司下属的幼小衔接机构上学，刚上了一个月，刚刚适应好。”
放弃这些的伤害，和你接受降薪30%带来的伤害，哪个更重？
从这个角度去判断就会清晰许多。
第三，做这件事的成本VS回报。
如果公司不答应你的要求，你打算“申请劳动仲裁、要求N+1赔偿”。
那么这件事：
回报有哪些？
最理想的是N+1（不过从我接触的案例看，真走仲裁，多数很难100%拿到手）。
成本有哪些？
1、时间成本
我之前聊过一个同事仲裁案例，他前公司拖欠3多月工资，已经快两年了这钱还没拿回来。
拖到小公司倒闭，后来老板都找不到了。
这过程中，员工要和公司管理层沟通扯皮、斗智斗勇、收集证据、还要找律师咨询、要整理材料、要跑法院、对结果不服还要继续起诉……投入的时间成本不小。
2、机会成本
同事在走仲裁前期花费很多精力，折腾了两三个月才腾出手找工作，那时已经年底了，又不好找工作。
等最后找到已经是来年3月份了。
同事是开发岗位，市场平均薪酬大概1万-1.2万/月。
前后半年，这里的机会成本是很可观的。
回报<成本， 就是得不偿失。
第四，一定要明白自己想要什么，再冲着那个目标采取行动。
切回刚才龙飞律师那案例。
龙飞律师说，如果是她，应该不会轻易放弃这一切：两个孩子、一个收入丰厚平时对自己也不错的老公、能妥善照顾孩子的公公婆婆、衣食无忧的生活条件……
她甚至可能向老公道歉：
“我真的很舍不得你，也舍不得这两个孩子，我不知道我为什么那么冲动弄得人尽皆知。因为这事让我很受伤害，也请你理解。
我经过深思熟虑，回过头来想，我实在不应该把事情闹大。
如果对你造成伤害，我很抱歉。
我还是想和你好好过。”
你千万不要说先看对方的态度，自己再做决定。
不，咱要学会掌握主动权！
如果看对方的态度，大概率你会失望，到时候就聊崩了。
等着看别人的态度、再决定自己的态度，这姿态就是错的。
应该是——
我想要的东西，决定了我的态度、决定了我要说的话+我要做的事。
好，这句话，我认为就是面对决定时的最佳姿态。
无论婚姻or工作or生活，都非常适用。
结合前面我说的几点：
你先想清楚，
如果谈不妥接受30%降薪留下，你能得到什么；
如果一定要公司辞退你，你走劳动仲裁得到什么；
你得到的，是否大于你失去的。
如果打算留下来（无论是长期留下，还是暂时留着方便骑驴找马），
调岗有没有可能争取到自己满意的岗位；
薪酬是不是有可谈的空间；
如何向领导表达自己很想留下来的诚意。
最终得到相对理想的概率，将大大增加。
祝好呀。
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