【人才工作】实施“四计划” 学深悟实得真知

 大通县深入实施“拾金子”“墩苗子”“栽梧桐”“引活水”计划，持续发掘人才原动力，为人才搭建成长梯，激发各类人才的创新活力和创造热情，不断开创人才强县工作新局面。

 摸清底数牢基础。以“三乡工程”为抓手推动乡村振兴，不断健全和完善高技能、企业经营管理、非遗文化传承、农村实用等领域本土人才信息，其中入选国家、省、市高层次人才43名。挂牌“宁人回乡”联络站，出台一系列鼓励高学历人才、高技能人才、退役军人等返乡就业创业的激励政策，累计吸引1200余名人才和能人就业创业。业务练兵强素质。结合能力建设工作，通过“亮、比、评、晒”，开展一系列“大轮岗、大练兵”活动。160余名领导干部上讲台授课230余场次，培训干部8288人次，95名骨干科室长授课110余场次，培训干部3596人次。数字赋能助发展。借助东西部协作人才、技术、资金优势，创建青海省数字乡村运营公司，以“数字技术+品牌IP+流量经济”的方式，打造“DT3090”特色品牌，提升大通农牧产品的品牌价值，拓宽大通农民农产品销售渠道，增加农民实际收入，助力县域经济“加速奔跑”。

 人才交流“架桥梁”。依托东西部协作平台，紧盯农业、教育、医疗、电子商务等领域选派12名年轻的专业技术人才到雨花台区进行半年至一年的挂职锻炼，学习和引进东部地区先进技术，挂职期满后组织开展“雨花台见闻”“乡音论坛”等活动，让“飞雁”变“归雁”。名师带徒“传帮带”。深入推进全县“导师帮带制”工作，建立“师徒”帮带236对，带动年轻干部积极投身疫情防控、乡村振兴、宁张公路沿线环境整治等一线进行锻炼，在“轮岗”实战中提能力，在“跟班学习”中强本领。培养干部“建台账”。建立疫情期间干部考察纪实台账，储备35岁以下优秀年轻干部36名;建立40名年轻干部到乡镇“墩苗”锻炼的纪实台账，深化对干部的日常了解，为科学选人、精准用人打牢基础。

 绿色通道有速度。不断拓宽服务职能，按照“最多跑一次”的要求，通过信息技术等手段，为人才子女转学开辟“绿色通道”,优先安排、简化程序、限时办理，妥善解决好人才子女转学问题。疗养活动有温度。制定了以提供疗养、休养、医疗、保健、体检、理疗等服务为主要内容的《重点人才体检疗养方案》，组织10名人才开展健康体检及疗休养活动，并将此项工作做到制度化、常态化。联系服务有力度。开展党委联系服务专家工作，协调资金12.9万元用于22名市县级党员领导干部联系服务43名专家人才，激励县域内专家人才为全县经济社会发展建言献策。

 深度合作常态化。指导涉农涉林企业与北京林业大学、青海大学、高原生物研究所等科研院所建立合作关系，搭建信息交流平台，不断推进“产学研用”融合发展，以特色优势集聚创新人才，促进人才链、创新链、产业链有机衔接。借智发展灵活化。以“三百行动”为契机，邀请南京农文旅方面的专家组在大通开展实地调研活动，为农文旅融合发展拓展思路、解穴破题。根据各村集体经济的发展特点，在4家县域专业合作社、企业建立“科技特派员”工作站，并配备40名农业、畜牧业、林业领域专家，积极开展农村种植养殖业人员技术培训。精准引才特色化。通过“兼职引才”“顾问指导”等方式，柔性引进19名医疗卫生、农业领域专家人才。瞄准我县急需紧缺专业人才方向，积极组织6人和1个团队申报“昆仑英才行动计划”重点人才项目，组织10家企事业单位参加“2023年度校园引才”活动，不断提升引才工作质量。