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春节了
一大波亲戚即将逼近
夺命三连问

那谁家小谁现在工资都3万了!
那谁家孩子都两岁了,你还没找对象呢?
今天,送你一份HR过年指南,
教你优雅从容地应对各种问候,
轻轻松松过大年!
招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化,各条战线上的HR
如何解释自己的工作?
招 聘
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做招聘的,
不贴小广告,不摆摊
没有生杀大权要谁我说了不算
三叔家孩子的工作我解决不了
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
培 训
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做培训的,
不搞传销,不洗脑
不一定是老师,不一定讲课
不认识大师,听课也得掏钱
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
绩 效
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做绩效的,
不得罪人,不为难人
不是只扣钱,不天天考试
不画饼,没有鞭子
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
薪 酬
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做薪酬的,
嗯对,发工资
知道谁拿多少钱,不羡慕
涨不涨工资我说了不算
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
HRBP
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做BP的,
不是BP机,也不是大哥大
听说过政委吗,不是李云龙
二营长把意大利炮放了
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
员 工 关 系
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做员工关系的,
不拉架,不是劝架的
谁跟谁关系好坏,跟我没关系
也不是监视员工的,不危险
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
企 业 文 化
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做企业文化的,
嗯对,做墙报的
没啥才艺,现在表演不了
跟你们厂宣传科差不多
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
猎 头
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做猎头的,
不是职介所,不搞卧底
那不叫挖墙脚
那叫优化人力资源配置
书上电影电视上都太夸张了
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
HR
叔叔阿姨好!
对,在人力资源部!
做HR的,
是,赚钱也挺不容易的
可不嘛,还没对象呢
不换了,我做得挺开心的
叔叔阿姨新年快乐
我先进屋了
......
还有几件事需要提醒各位HR们,每一年从元旦到除夕这段时间,是最著名的“大过年的”“节后再说”主题月。但这几件事,可不能节后再做!

01
年终奖发放,重中之重
这笔账真的是每一年HR们最紧张的。
首先是收集各部门的分配方案,跑断腿确认,审核。既要保证各部门分配公平合理,不引起内部公平性缺失。还要确认数字计算无误,涉及薪酬,差一位数都行不通啊。
02
员工留任安抚,这样才能不招人
一月份是企业内部“秋后算账”的集中发生期, 前一年为了业绩忍下的大小积怨,这个月会新账旧账统一清算。(希望个税汇算清缴的时候大家也能这么积极)
这些矛盾就会引起不少离职事件,为了团队稳定,也为了公司利益,HR必须开始进行安抚,没办法,这个活HR不做没人做啊。
不过好消息是,“大过年的”确实是一个让人消气的好说法。
03
确定员工年假和回归日,休假了不能不回来啊!
一到春节,年假和请假申请就像春天的柳絮,这个非常能理解,大家一年回一次家,谁都想多待几天。
人力资源就没办法了,必须做好备案,做好各部门的年后考勤表。还要和各部门领导确认请假是否合理,别影响节后企业运转。
毕竟,春节回来,没几天得算薪酬了,年假还好,事假得记清楚啊。这些都是HR年前得算清楚的。
04
节后招聘计划,提前制定
每年都有过年放假“一去不返”的员工;每年也都有年会庆祝变成“最后的晚餐”的团队。
员工挥挥衣袖,潇洒地走了,留给HR的缺失空缺的岗位。尤其是关键岗位,节后恢复工作之后,残缺的组织构架会严重影响团队正常运转。
所以HR要做的就是提前预知空缺的岗位,定好招聘顺序。
-END-
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