如何应对闪不掉的职场黑锅?
1.为什么会背锅?
2.怎样才能不背锅?
3.真的背锅了怎么办?
论起职场背锅这档事,我想HR或单位中层领导应该可以当仁不让地说是各个职业排行前三的了吧!
人力资源从业人员在工作当中作为劳资的桥梁,要懂向上管理,要做好平行管理,身为劳方的一员,除了替劳方争取权益之外,也要帮资方做好控管和把关,一个做不好,资方的走狗、资方打手、订便便当饮料的等等的称呼都直接套在头上。不过在职场中,也不是只有人资会成为背锅侠,在这个名为职场的江湖中,你准备好接这背锅的苦差事了吗?
为什么会背锅?
背锅背锅,背的一定不是自己的才叫锅,我们在谈背锅的时候有个用词叫甩锅,意思是原本不是自己的工作,别人却做了一半之后丢给我们,等到最终成果出现问题时,却发现问题的根源是别人做错的那一半,身为公司小小职员的我们,可以据理力争,也可以摸摸鼻子,但不管怎样,最终该负责任的依旧是接下这锅的我们。
分析背锅的重要关系人之间的关系,或许能让我们稍微了解为什么会背锅。我们可以简单的分成这三个重要人物:制造锅的人、背锅的人、锅的主管。
一般人在接受到任务的时候,都会努力一段时间产出一个小成果,而一旦任务执行者的能力不足,无法产出足够好的成果,甚至是产出了错误的成果时,任务执行者就把这个任务就变成了一个锅。
接着锅的主管如果认为原背锅人不适合继续执行这个任务,就可能把锅交给其他人完成,而新的任务承接者如果将任务执行到最后出现问题的时候,也就自然而然地接下了背锅侠的称号了!
不知道大家有没有看到问题了呢?不管是制造锅的人甩锅,或是主管发现事态不对,把任务交给另一个人完成,转移锅的主动权都在别人,背锅这件事根本就不是一个主动的过程,甚至我们有可能根本不能不接这个锅。
怎样才能不背锅?
背锅前分析
要分辨接到的任务是不是个锅,最基本的方式就是从头到尾检视一次,这个任务的起源是什么?到目前为止进展到哪边了?什么时候要完成?遇到了什么问题?中间有哪些关系人?关系人对于这个任务的看法是什么?为什么这个任务要转换负责人?
一旦这些项目中有任何遗漏或逻辑不通的地方,这任务八成就是个锅了。不管是否要接下这个任务,搞清上述的项目都可以作为我们下一步的参考,可以让我们评估自己完成任务的机会,也可以让我们寻找补救或替代方案,也可以透过这个过程,先了解未来任务的主要关系人,对任务展开做好准备。
背锅背的好,功劳不可限量,背锅背不好,这责任也是扛得重重的。因此接下任务的时候,要先确认自己的能力是否能完成任务,这就需要我们刚刚收集的信息了,根据任务遇到的问题和困难,如果我们能想到解决方案,那就代表我们有能力完成;如果有机会找到解决方案,那或许是我们挑战成长的机会。
可以试试看;当然如果完全看不到希望又不能拒绝,那我们就要好好思考一下,如果这任务真的是公司需要的,那是否还有其他更适合的人可以做?如果不管怎样都被要求要做,那这是否会是某个宫斗剧的桥段?
接任务后先做风险报告及备案
当然我们不希望大家都这么腹黑,一直想着这么多的山头林立,我们要如何在夹杀中生存。所以比较建议的方式是这样:针对我们评估的结果,提出风险评估报告,告诉主管们目前你所知的任务状况为何,而在评估中,有些任务项目是不明确,可能会导致任务失败的因素,因此可能需要调整任务执行方案。
接下任务先做风险评估
评估项目 | 存在什么风险? | 补救方式 |
任务的起源如何? | ||
目前位置进展如何? | ||
任务截止日何时? | ||
任务遇到哪些问题? | ||
关联人有哪些? | ||
对这个任务看法如何? | ||
为什么要换负责人 | ||
......... |
做这份报告的好处是,当交接过程有遗漏时,我们可以透过与会关系人的协助,补齐交接遗漏的任务细节,从而做出对后续任务更正确的判断。另一个好处是,我们可以让主管知道,我们收到的信息有哪些,是否需要补充或是重新分析哪些资料,如果主管认为不需进行这些修正,我们就要做好心理准备,可能会因为这些因素,造成后续任务结果不佳,随时做好救火准备。
当然,我们做了风险报告,也可以知道主管对这个任务的态度,如果评估会失败的任务,主管仍坚持要执行,那我们就要小心了。
风险评估报告只是告知主管之前的方案有什么问题,只提问题不解决不是我们的风格,因此我们一定要针对报告提出两到三个解决方案或是备案,让这些任务有机会被修正,提高任务成功的机会,同时也让主管们知道,这个任务的时程、预算可能因此而有调整,或是任务成果的期待应该被打折。
真的背锅了怎么办?
先处理好情绪,再谈其他事情
如果真的任务失败背了锅,大部分的状况下可能会有愤怒、沮丧等情绪出现,如果我们不能掌控好自己的情绪,可能就会让我们的情绪影响处理事情的方式,甚至因此迁怒他人,或是放弃处理,因此真的背锅了,先把情绪处理好再说,让我们一起来看看有什么情绪的处理方法。
意识并接纳情绪的存在
我们需要练习察觉到情绪的出现,尤其是我们遇到失败的时候,第一时间就要先停下所有事情,回头看看自己是否已经有情绪的改变,即使只有一点点,也要认真对待。
接着我们需要承认我们的确有情绪的出现,暂时不需要去处理情绪,只要感受情绪、理解情绪的存在,知道有个脑部机制在运作,让情绪待在一个安全的地方,等准备好之后再来拆炸弹。
找到情绪背后的意义
每个情绪的出现都有他的意义,我们要学习跟情绪对话,询问这个情绪为什么出现?他出现想要表达的是什么事情?有什么事情是要透过这个情绪处理的?过去用这种情绪处理过什么事情?结果如何?重要的是,当我们这次使用这个情绪处理事情的时候,是否真的能达到我们想做的事情?如果不行的话,我们有没有其他的方式解决问题?
经常花点时间和自己的情绪相处,可以提高我们自己的情商,然后就可以在未来再次出现情绪时,更有机会第一时间做出相对好的应对。
弥补须要尽人事
处理完情绪之后,我们要回过头来面对现实,既然这锅已经出现了,我们就要看看能不能弥补这个破洞。
记得永远不要推卸责任!不管过去原本执行任务的人挖了多少洞给我们跳,承接下这个任务的我们,就有对这个任务负责的义务,推卸责任或怪罪他人,只会让主管、老板、或其他相关人对我们未来执行任务的信心先打折扣。
也许弥补不一定会成功,但是我们必须尽我们自己最大的努力,想尽办法去尝试,这是我们针对这个失败任务的最后努力,千万不要轻易的宣告任务死亡,否则随着任务一起死亡的,就是我们!至于尽人事之后,就如同俗语所说的,听天命。不管最终任务是成是败,至少我们做到无愧于心。
知道自己学习了什么
最后,整理执行这个任务过程中所发生的大小事,找到各种问题的节点,试着思考看看,我们当初在这些节点的选择是什么?造成了什么结果?如果我们当时选了另一个选项,可能会有什么结果?又或是除了当初这些选项之外,是不是还有其他的选项,是我们当初蒙着头执行任务时所忽略的?
反省是我们能够比别人厉害的原因,从中发现并补足自己不足的地方,是我们快速成长的其中一个方式,所有的失败都会成为我们的养分,让我们未来能走得更远。
当然,如果背完锅之后,我们不得不离开公司,有了这些反省,我们去面试下一间公司时,就能够回答离职的原因、失败的主因、再来一次会怎么做,这样也能大幅度提升面试的成功机率。
背锅!究竟是把锅一直背在身上,抑或是我们能够把这锅给熔了重铸,让身上的盔甲、武器变得更强、更好,端看我们如何选择,我们选择了面对,你呢?
来源:权谋智囊
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