1.负责建立和健全工程管理部部门管理体系和组织机构,组织制订并审核工程管理体系的各项制度、流程和标准。
2.负责制定公司工程管理工作整体规划并跟进工程管理规划的推进与落实,根据跟进反馈,组织调整工程管理工作计划。
3.负责公司在建项目安全、质量管理相关工作,贯彻执行公司在建项目质量安全环境测量体系,全面负责把控公司在建项目建设进度,同时组织公司在建项目工程管理、综合统计和绩效考核工作。
4.组织制定本部门各项工作计划并实施,参加、组织或主持公司范围内相关会议(工程例会、专题会、协调会、培训会)。
5.负责分解和部署部门绩效任务,监督、指导和辅导部门人员实现绩效目标,提出调配及培训意见并负责所属人员的管理,关心下属,考核下属的绩效,对所属人员的任免、奖惩、培训等事宜提出建议。
6.负责协调工程管理部对外接口管理、沟通、协调工作及完成上级领导安排的其他工作。